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DIAGRAMA DE PLANEACIÓN DE MARKETING
Sumario Ejecutivo

Diagnostico
Control

Marketing Operativo

Presupuesto
Análisis Estratégico


Debido al carácter interdisciplinario del marketing,así como al diferente tamaño y actividad de las empresas, no se puede facilitar un programa estándar para la realización del plan de marketing; ya que las condiciones de elaboración que le dan validezson variadas y responden, por lo general, a diferentes necesidades y culturas de la empresa
Hay distintas formas de estructurar un plan, pero básicamente tiene la siguiente secuencia.
1.Sumario ejecutivo. Es el resumen de los aspectos fundamentales del plan. Comprende los principales objetivos, estrategias, recursos que serán necesarios y los resultados esperados. Se realiza al final de laelaboración del plan.

2. Diagnóstico. Existe un conjunto de hipótesis que resultarán fundamentales para la toma de decisiones de marketing. Estas hipótesis tienen como finalidad despejar laincertidumbre con la que operan las empresas.

El propósito es recabar la mayor cantidad posible de información para construir lo que se denominan "escenarios" y que tratan sobre el desarrollo deeventos futuros, aportando al plan de marketing en su etapa estratégica, una herramienta de trabajo valiosa para operar en situaciones de riesgo e incertidumbre. ademas en el diagnostico se incluyen lossig puntos.

Análisis de situación
Aquí se describe el entorno económico de la empresa y el marco donde se desarrollarán las estrategias. Se compone de las partes siguientes:

Escenario
Sonlas grandes tendencias de tipo político-económico, tecnológico, legal o sociocultural, que afectan a todo el medio en el que la empresa desarrolla sus actividades.

Competencia
Se analizan loscompetidores directos e indirectos de la empresa.

La empresa
Aquí se examinan los aspectos vinculados con la compañía como por ejemplo: los productos o servicios, los proveedores, experiencia y...
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