Tutorial ms project

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Curso: MS Project 2007 ® - Tópicos avanzados

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Nombre del curso: Duración:

MS Project 2007 ® - Tópicos avanzados 16 Horas

Descripción del curso: Este curso explora con detalle las opciones avanzadas de la herramienta MS Project 2007® y permite a los participantes profundizar sus conocimientos y habilidades en el manejo de MS Project 2007® para la planeación, seguimiento ycontrol de proyectos. Nivel del curso: Avanzado Prerrequisitos: Microsoft Project 2007® para Planeación, Seguimiento y Control de Proyectos. Nivel Básico Orientado a: Gerentes de Proyectos, Personal de las Oficinas de Proyectos, y en general personas que están involucradas o son responsables de programar, estimar, coordinar, controlar y reportar mediante la utilización de Microsoft Project 2007 ®.Objetivo General: Utilizar las funcionalidades avanzadas de MS Project 2007®.para la planeación y control de los proyectos. Objetivos de aprendizaje: Una vez terminado el curso el curso el participante será capaz de… 1. Planear el proyecto mediante el análisis de sensibilidad en la estimación de la duración de las actividades y la administración de la ruta Crítica 2. Asignar de forma eficiente losrecursos a su proyecto 3. Elaborar informes de planeación personalizados 4. Administrar diversas líneas base 5. Crear indicadores de gestión personalizados 6. Identificar los conceptos relacionados con los costos asignados a su

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proyecto y conocer el concepto dela Curva S para realizar seguimiento a los proyectos. 7. Interactuar con programas especializados que permiten la creación de WBS. 8. Interactuar con otras herramientas informáticas para agilizar la generación de informes y presentaciones de impacto. Contenido del curso 1. Planeación avanzada 1.1. Métodos de planeación avanzada 1.2. Informes y reportes de planeación 1.3. Método PERT 1.3.1. Paraque se utiliza el método PERT 1.3.2. Diagramas 1.3.3. Ejemplos de utilización del método PERT 1.3.4. Método PERT en MS Project 1.3.4.1. Crear una tarea en el diagrama de red (diagrama PERT) 1.3.4.2. Vincular tarea en el diagrama de red 1.3.4.3. Desvincular tareas en el diagrama de red 1.3.4.4. Eliminar una tarea del diagrama de red 1.3.4.5. Reorganizar los cuadros del diagrama de red 1.4.Establecimiento y uso de la ruta crítica 2. Administración del fondo de recursos 2.1. Crear distintas tablas de costos para los recursos 2.2. Aplicar tablas de costos 2.3. Gráfico de los recursos 2.4. Detalles del gráfico de recursos 2.5. Revisar y resolver sobre asignaciones 2.5.1. Redistribución 2.5.2. Perfiles de Trabajo 2.6. Gantt de redistribución 2.7. Uso de los recursos 2.8. Detalles y estilos deluso de los recursos 3. Ejecución avanzada 3.1. Definición y manejo de una o varias líneas base 3.2. Gantt de varias líneas base 3.3. Gantt detallado 3.4. Actualizar proyecto

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3.5. Reprogramar trabajo restante 3.6. Estadísticas del proyecto 3.7. Informes yreportes de líneas base 3.8. Creación y administración de indicadores de gestión para proyectos, tareas y recursos 3.9. Creación de informes avanzados 4. Costos del Proyecto 4.1. Introducción y definición 4.2. Tipos de costos 4.2.1. Tipos de costos disponibles en MS Project 2007 ®. 4.2.2. Cómo se crean presupuestos y se comparan con los costos 4.2.3. Crear un presupuesto mediante el método ascendente4.2.4. Crear un presupuesto mediante el método descendente 4.2.5. ¿Qué son los costos basados en tasas y cómo se calculan? 4.2.6. ¿Qué son los costos por uso y cómo se calculan? 4.2.7. ¿Qué son los costos fijos y cómo se calculan? 4.2.8. ¿Qué son los recursos de costo y cómo se calculan? 4.2.9. ¿Cómo se regula el flujo de caja? 4.3. Acumulación y seguimiento de costos 4.4. Analizar presupuesto y...
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