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  • Publicado : 21 de noviembre de 2010
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INTRODUCCION
El siguiente trabajo dará como resultado la identificación de los principales problemas a los que se enfrenta la Universidad de Occidente en cuanto a la Administración de Recursos Humanos (RH), con lo que contribuiremos al mejoramiento de funciones , actividades y resultados obtenidos por el mismo.
En este documento se encuentra la información necesaria para obtener una visiónprecisa de los elementos de interés en la implantación de la administración en RH asi como algunos de los problemas a los que se puede enfrentar la organización; para facilitar la toma de decisiones .
Justificación:
Esta investigación nos servirá como base en el estudio de la administración de recursos humanos para conocer la aplicación real de los elementos administrativos .
Consideramosimportante la realización de este proyecto ya que identificaresmos las fallas mas comunes respecto a las estructura de la administración de recursos humanos dentro de la UDO, asi mismo aportaremos posibles soluciones para dichas fallas apoyándonos en los resultados obtenidos.
El motivo que no lleva a realizar esta investigación es poner en practica los conocimientos adquiridos a lo largo denuestro estudio .
Planteamiento del Problema
¿Las organizaciones que no aplican una adecuada administración de Recursos Humanos en su desarrollo no alcanzan sus objetivos y metas?
…….

Objetivos:
Explicar la importancia de la Administración. Recursos humanos como una herramienta para mejorar el funcionamiento de udo.
Objetivos particulares:
Describir las bases del programa de capacitacióndel personal para facilitar la implantación en la universidad de occidente
Valorar la trascendencia de la planeación en el proceso de la capacitación y el adiestramiento que incida en mayores beneficios para las empresas.
Examinar los programas de capacitación y adiestramiento llevados a cabo por la U de O
Lograr un cambio positivo en la organización
Diseñar un proyecto de programa decapacitación y adiestramiento para prevenir y evitar riesgos de trabajo mediante su implantación

Metodología:
Para realizar este estudio se llevara a cabo una investigación de tipo descriptivo, ya que llegaremos a un panorama real de la magnitud del problema para asi obtener los resultados requeridos para la solución del problema de la UDO.
Las Técnicas de investigación a utilizarse serán lassiguientes:
Investigación de campo realizada a la UDO
Se realizaron cinco visitas al plantel, para poder conocer las instalaciones y los métodos que utilizan para el proceso de capacitación.
En las que se entrevisto al Licenciado en Administración Agustín Bernardo De Alba Sánchez en cargado del Departamento de RH de la Universidad de Occidente.
La investigación Documental fue realizada pormedio de las entrevistas y los documentos existentes de la Administración como fueron Organigrama, Manuales de descripción de los puestos, antecedentes de la Universidad de Occidente, Formatos de evaluación de desempeño, avance programático.


Documental:
Porque los investigadores pueden estar dentro de una gran variedad de conceptos que ampliaran sus conocimientos que darán comoresultado una investigación con mejor contenido (libros especializados, documentos, escritos, etc.)
De campo: por que al estar en contacto con una realidad más palpable el conocimiento se enriquece y se complementa con las experiencias, conversaciones, entrevistas, sondeo de opinión.

Marco teorico
1.Diseño de puestos
1.1 Objetivos y técnicas del análisis de puestos
1.2 Ladescripción del puesto
2.Dotacion de personal
* 2.1 Proceso de reclutamiento
* 2.2 Proceso de selección del personal
* 2.3 Proceso de contratación
* 2.3 Proceso de inducción

3.Capacitacion
3.I Importancia y enfoques de capacitación
3.2 Proceso de capacitación
4. Administracion de sueldos y salarios
4.1 Metodos de evaluación de puestos
4.2 Mercado de trabajo

5. Evaluacion del...
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