Tutulo

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 6 (1270 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 16 de mayo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
1. Actuar honesta y éticamente
• Llevar a cabo sus funciones en una manera honesta y ética, garantizando que las empresas
políticas y prácticas están alineadas con los principios éticos.
• Cumpla con un alto estándar de ética empresarial.
• Mantener la confidencialidad de la información privilegiada o confidencial adquirida en el
curso de su trabajo, excepto cuando su divulgación haya sidoautorizada o está obligado legalmente.
• Actuar de buena fe, responsable, con el debido cuidado y la integridad, competencia y diligencia,
sin tergiversar los hechos materiales o permitir un juicio independiente de que se
subordinados.
• Comunicar claramente las expectativas éticas a aquellos con quienes trabajan.
• Abstenerse de utilizar o que aparecen a utilizar información confidencialadquirida en
el curso de su trabajo a favor o ilegales ventaja ética, ya sea personalmente
oa través de terceros.
• Asegurar la integridad de los registros.
2. Evitar conflictos de interés
Un "conflicto de intereses" se produce cuando el interés individual o indirecta directa de un interfiere de
parece interferir con los intereses de NXP. Un conflicto de intereses puede surgir cuando una
GrupoObjetivo empleado toma medidas o tiene intereses que pueden dificultar la
Realizará su trabajo de manera objetiva y eficaz NXP o menoscabo alguno de que los individuos
capacidad de dedicar tiempo y atención adecuada a / sus responsabilidades con NXP. Para
ejemplo, un conflicto de intereses supuesto de que un Grupo Objetivo empleado, o un miembro de
su familia, recibe beneficios personalesindebidos como resultado de la / su posición dentro de
NXP. Servicio de NXP nunca debe estar subordinado a beneficio personal y la ventaja.
Cada Grupo Objetivo Empleado:
• Evite reales o aparentes conflictos de intereses siempre que sea posible.
• No tome ninguna acción y evitar que intereses externos NXP puede hacer que sea difícil
realizar su trabajo la empresa objetiva y efectiva. N directa oindirecta
interés financiero en un proveedor, cliente o empresa de la competencia se permite, con la
excepción de un interés financiero en una compañía de cotización pública o los intereses financieros
a través del extremo de fondos de inversión abiertos o las inversiones realizadas por un administrador de inversiones
sin que el Grupo Objetivo del empleado con cualquier requisito formal oreal, directo o indirecto
influencia en las decisiones de inversión real.
• Discuta cualquier transacción material, la relación o situación que pudiera razonablemente
espera que dé lugar a un conflicto de intereses con el Oficial de Cumplimiento.
• Cualquier transacción material o relación que razonablemente podía esperarse que dan lugar
a un conflicto de intereses, exigió el inmediato, y si esposible, previa aprobación de la

Aprobación por el SBAC 27 de noviembre 2006
Oficial de Cumplimiento. Una lista de todas las aprobaciones fundidas deberán presentarse anualmente a la
Comisión de Auditoría para su revisión. Cualquier transacción material, relación o situación de la
Consejero Delegado o el Director Financiero que razonablemente podía esperarse que
dar lugar a un conflicto deintereses deberá ser comunicada inmediatamente al Presidente de la
Consejo de Supervisión ("SB Presidente").
3. Cumplir con las leyes, normas y reglamentos
• Realizar sus funciones de acuerdo con la forma y el espíritu de todas las leyes pertinentes,
normas y reglamentos. Es la responsabilidad personal de cada Grupo de Empleados de destino a
Observar las normas y restricciones impuestas pordichas leyes, normas y reglamentos,
incluidas las relacionadas con asuntos de contabilidad y auditoría.
4. NXP Proteja los activos y recursos
• Asegurar el uso adecuado, la protección y conservación de los activos de NXP y
los recursos. Esto incluye las propiedades de NXP, activos, intereses de propiedad,
datos financieros, secretos comerciales, información corporativa y de NXP otros...
tracking img