U2 PRE 1 DEFINIR CONCEPTOS ALOZANO



Administración de la producción.





Actividad Preliminar: Definir conceptos
Unidad 2: Identificación de las operaciones
Objetivo de Aprendizaje:
Definir conceptos como eficiencia, efectividad, valor, administración de operaciones y sistemas de producción.







CODIGO: 300302481Grupo: (06649)
ELABORADO POR: Lozano Flores José Angel SUJETO A REVISION DE: González Avelar Maurilio
Definir Conceptos
Introducción.
Es común escuchar hablar de administración y escuchartérminos como eficiencia, sistemas de producción. Los escuchamos en noticiarios de televisión, en revistas y periódicos, en la propaganda de diversos artículos. Pero es importante para todos hablar un lenguaje común para así poder comunicarnos y entender lo que el otro trata de aportar. Para ello será importante definir algunos conceptos básicos.
Eficiencia:
La eficiencia y la eficacia se refieren a loque haremos y como lo haremos. Eficiencia significa hacer una tarea correctamente y se refiere a la relación que existe entre los insumos y los productos. Por ejemplo, si obtenemos más producto de determinado insumo, habremos mejorado la eficiencia. De igual manera, aumentaremos ésta si obtenemos el mismo producto, pero con menos recursos.
Efectividad:
Algunos autores señalan diferencias entre lostérminos eficacia y efectividad. La eficacia seria la relación entre los objetivos previstos y los alcanzados y la efectividad la relación entre los resultados previstos y conseguidos en cada uno de los objetivos por separado (Gómez y Aibar, 1998). Ciertos Autores (Abramson, 1990; Last, 1989) de finen la eficacia como la relación entre los objetivos previstos y los conseguidos en condicionesideales o experimentales y la efectividad como esta misma relación, pero en condiciones reales. Pineault y Develuy (1987) proponen utilizar el término eficacia potencial para la eficacia y la expresión eficacia real para la efectividad.
Valor:
Son muchas las definiciones de valor, que desde los distintos ámbitos del saber, se han propuesto a lo largo de los años. Unas explican los valores en términosde necesidades y conductas (Dewey, 1939; Woodruff, 1942), otras con actitudes (Smith, 1963) otras con modelos normativos (Jacob y Flink, 1962). Dado que el estudio de los valores es tema de filosofías e ideologías se trata de una materia opinable sobre la que se han desarrollado infinidad de definiciones y teorías. Teniendo en cuenta lo anterior, se han seleccionado las definiciones con mayorsignificado desde la perspectiva que nos ocupa:
“Creencias o convicciones profundas sobre las cosas, los demás y nosotros mismos, que guían la existencia humana, en función de las cuales tomamos nuestras decisiones” (Ortega y Gasset, 1973).
“La perfección o dignidad real o irreal, existente o posible, que rompe nuestra indiferencia y provoca nuestra estimación, porque responde a nuestras tendencias ynecesidades” (Marín Ibáñez, 1993).
“Son como ventanas abierta al mundo que nos rodea a través de la cual, y solo atreves de ella, observamos las cosas y los acontecimientos; los juzgamos o valoramos, también a los

Definir Conceptos

demás y a nosotros mismos. Es el conjunto de creencias básicas, el esqueleto o arquitectura queda sentido y coherencia a nuestra conducta” (Ortega y Márquez, 2001).
Administración de operaciones:
Podemos describir a la administración de operaciones como parte de un sistema de producción, ya sea en las manufacturas o en los servicios, como un conjunto de decisiones y como una de las varias áreas funcionales que existen en una organización. La administración de operaciones es concebida como...