uatscdh

Páginas: 6 (1320 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2013
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DESDE EL ENFOQUE SISTÉMICO
-HISTORIA DEL ENFOQUE DE SISTEMAS
Antes de explicar los diferentes tipos de sistemas, cabe mencionar que este enfoque surge como una herramienta que ayuda a las organizaciones a adecuarse a los cambios que se presentan en el medio.
El origen de este concepto se puede buscar en la época de los filósofos griegos, e incluso encivilizaciones anteriores. Fue el biólogo alemán Ludwig von Bertalanff quien, a partir de la presentación de la teoría de los sistemas abiertos en 1925, marco el nacimiento de este concepto conocido como sistemas abiertos.
Este sistema es el que mas se ha analizado y en el que tiene su campo de acción el D.O.
-ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO
El D.O. considera dentro de su enfoque de sistemas el de sistemaabierto.
En principio, se debe tener en cuenta que, por naturaleza, todo sistema es adaptable y, por ende, se reajusta constantemente ante nuevos insumos o estímulos ambientales. El sistema abierto tiene un constante intercambio con el medio, esto es, cada sistema se encuentra inmerso en una organización circundante mayor que forma un suprasistema que influye en el.

-TIPOS DE SISTEMASADMINISTRATIVOS
Operacionales: captan, procesan y reportan información de carácter repetitivo, con pasos lógicos y periódicos.
Directivos: la información no sigue un procedimiento establecido o selección.
De control: mecanismos utilizados para que un sistema funcione de acuerdo con los objetivos deseados.
Informativos: manejan datos y elaboran reportes que permiten tomar una decisión de acuerdo con losobjetivos establecidos.

-CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS
Para concluir esta breve introducción al enfoque de sistemas es necesario mencionar algunas características que, según Parsons, deben poseer los sistemas para poder ser llamados así:
1. Conseguir los fines y objetivos perseguidos.
2. Adaptarse al medio y a la situación dentro de la que han de desenvolverse.
3. Conservar su equilibriointerno.
4. Mantener su cohesión interna (permanecer integrados).
Por su parte, el concepto de sistema abierto implica que:
1. Existe un intercambio de energía e información entre el sistema y su entorno, lo cual significa que se encuentran en permanente interacción con el medio.
2. Ese intercambio o interacción es de tal naturaleza que logra mantener alguna forma de equilibrio continuo.
3. Lasrelaciones con el entorno son tales que admiten cambios y adaptaciones.
¿Cómo se puede representar un sistema abierto?
En principio es necesario tener en cuenta tres aspectos: entradas (inputs), operaciones y salidas (outputs).
Entradas: se consideran como tales el factor humano u otros recursos tales como materia prima, energía, etc.
Operación: involucra el proceso productivo o detransformación de la materia prima, luego de lo cual comienza la tercera fase.
Salidas: son los resultados de lo que es transformado por el sistema.
-DIAGNOSTICO DEL MSISTEMA ORGANIZACIONAL
Según el enfoque de los sistemas abiertos, la organización puede ser diagnosticada desde tres niveles:
1. El nivel más alto abarca la organización como un todo e incluye el diseño de la compañía y los diversosmecanismos para reestructurar recursos tales como los sistemas de recompensas y medición y la cultura organizacional.
2. El nivel siguiente, que involucra al grupo o departamento, incluye el diseño del grupo y los diversos mecanismos para reestructurar las interacciones entre los miembros, tales como normas y estrategias de trabajo.
3. El nivel base considera el trabajo individual o el puesto. Estoincluye las maneras mediante las cuales se diseñan las tareas de a cuerdo con los requerimientos del trabajo.
-LOS VALORES DEL D.O.
1. Ofrecer oportunidades para que las personas se desempeñen como seres humanos y no como elementos de la producción.
2. Ofrecer oportunidades para que cada miembro de la organización, así como ésta, desarrollen todo su potencial.
3. Aumentar la eficiencia del...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS