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INFORMACION BASICA DE LA ORGANIZACION "EMGESA"
UBICACION: Emgesa km 4 via mamonal
FECHA DE INICIO DE LAS ACTIVIDADES: Fue creada en 1997 como resultado de la capitalizacion de la empresa de energia de bogota.
INSTALACIONES Y AREAS FISICAS: Pertenecen al GRUPO ENDESA, el cual cuenta con una capacidad instalada 39.642 megavatios y llega a más de con 24 millones de clientes. El GRUPO ENDESA,a su vez, es controlado por la primera compañía eléctrica italiana ENEL, la cual tiene presencia en 40 países a nivel mundial, llega a más de 61 millones de clientes y cuenta con una capacidad instalada de 97.00 Megavatios. EMGESA S.A. E.S.P. cuenta con diez centrales de generación hidráulica y dos térmicas, ubicadas en el departamento de Cundinamarca y Bolívar.
Centrales de generacionhidraulica y termica en cundinamarca y bolivar:
Central hidroeléctrica Guavio Central hidroeléctrica Betania Central hidroeléctrica Paraíso Central hidroeléctrica Guaca Central hidroeléctrica Charquito Central hidroeléctrica Tequendama Central hidroeléctrica Limonar Central hidroeléctrica La Tinta Central hidroeléctrica San Antonio Central hidroeléctrica La Junca Central térmica Martín del Corral Centraltérmica Cartagena
1.213 MW540 MW276 MW324,6 MW19,5 MW19,5 MW19,5 MW19,5 MW19,5 MW19,5 MW240 MW208 MWESTRUCTURA ORGANIZATIVA
ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL
Atendiendo la metodología de evaluación de gestión y resultados de las empresas de
servicios públicos, definida por la S.S.P.D. en la Circular 005 del 1 de abril de 1997,
presentamos el primer capítulo de nuestro informe referente alanálisis de la
Arquitectura Organizacional, cuyo objetivo es evaluar la consistencia y coherencia de
los principales elementos que integran a Emgesa S.A. E.S.P.
1.1. Definición del Marco Organizacional
El marco organizacional de la empresa no se observan cambios significativos con
relación a lo evidenciado a diciembre 31 de 2002, en concordancia con los siguientes
conceptos:
Constitucióny tipo de sociedad
Cumplimiento del Objeto Social
Capital Social
Composición Accionaría
Atribuciones y responsabilidades del Representante Legal, Junta Directiva y Asamblea
General de Accionistas.
1.1.1. Actividades claves
La actividad de generación se desarrolla por medio de ventas a empresas
comercializadoras de energía, ya sea por bolsa o por contratos. La comercialización deenergía se realiza a través de venta directa a clientes no regulados que posee la Empresa.
Se generaron 9.205 GWh netos, en su gran mayoría de origen hídrico (97,43%) lo que
representó el 20% de la generación del país, ubicando a Emgesa como la segunda
mayor de este genero a nivel nacional. Esta generación estuvo respaldada con una
disponibilidad promedio ponderada de las Centrales de96,24% (99,95% térmica y
95,8% hidráulica) y con una fuerte disminución de los disparos hidráulicos de origen
interno, pasando de 42 a 19.
Se culminó el cierre de operaciones de la cadena de generación Casalaco y la apertura
de 4 plantas menores cuya capacidad nominal total es de 78,8 MW.
1.1.2. Normatividad
A continuación se relacionan las normas emitidas por la CREG que fuerondiscutidas
ante la Junta Directiva durante el año 2003, que pueden o podrían afectar el desarrollo
de las actividades de Emgesa.
La resolución CREG 116 de 1996 - Estableció la vigencia del cargo por capacidad
hasta noviembre del 2006. Emgesa considera que en el año 2007, el método vigente de
cargo por capacidad se mantiene vigente.
Resolución CREG 083 de 2002 – Por la cual se establecen losIngresos Regulados por
concepto de los servicios prestados por el CND, el ASIC y el LAC para el año 2003.

1.2. Soporte estructural y esquema organizacional
No se observan cambios significativos con relación al tipo de organización, descrito en
nuestro informe a diciembre 31 de 2002.
1.3. Esquema de la organización
Teniendo como base lo presentado en el informe de gestión y resultados...