Un nuevo mundo de trabajo

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (785 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 22 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
I N D I C E

|A. Segunda Revolución Gerencial |3 |
|| |
|B. Características comunes en los procesos rediseñados |4|
| | |
|Conclusión|6 |
| | |A. Segunda revolución gerencial

Captar las dimensiones de la revolución que se está operando actualmente en el mundo de los negocios ha tenido bastante dificultad para los empleados, para losgerentes mismos, para otros trabajadores y para el público en general. En los cambios cataclismos que ocurrieron en la agricultura de los Estados Unidos ocurrió la reingeniería del trabajo, lasrelaciones entre propietarios, líderes y trabajadores sufrieron los grandes cambios.

La revolución en las fábricas de la nación, en las compañías de transporte, los bancos, etc. Dando como resultado elpropietario, trabajador se dividió en dos. Por un lado, se convirtió en trabajador asalariado o empleado, el maquinista, o le contador, o el químico. Por otro lado, se convirtió en el propietarioausente (inversionista).

El liderazgo de una empresa económica trae consigo poder. Los trabajadores−propietarios fundamentaban su legitimidad sobre inmemorial: ellos mismos hicieron la granja o elnegocio y continuaban trabajando en él.

Este argumento ganó la partida. La parte difícil vino con la pretensión de legitimidad de los gerentes, su promesa de mayor eficiencia, mayores utilidades y más...
tracking img