Unidad 1; plan de negocios

ÍNDICE

Introducción.…………………………………………………………………………………………... 3
1.1. Qué es un proyecto.…………………………………………………………………………….. 4
1.1.1. Tipos de proyectos de inversión……………………………………………………... 5
1.1.2. Razones para invertir en un proyecto……………………………………………….. 6
1.1.3. Proceso de preparación de un proyecto……………………………………………. 8
1.2. Identificar el concepto de plan de negocios………………………………………………….. 9
1.3.Características generales del negocio a realizar…………………………………………… 10
1.4. Investigación Cuantitativa y Cualitativa de Mercado………………………………………. 11
1.4.1. Características del mercado………………………………………………………... 13
1.4.2. Identificación de la competencia…………………………………………………… 14
1.5. Aplicación del FODA………………………………………………………………………… 15
1.6. La estrategia de mercadotecnia……………………………………………………………… 161.6.1. De producto………………………………………………………………………… 16
1.6.2. Precio…………………………………………………………………………………. 21
1.6.3. Promoción…………………………………………………………………………….. 25
1.6.4. Canales de distribución considerados. …………………………………………. 27
1.6.5. Definición de políticas de mercadotecnia…………………………………………. 29
1.6.6. El plan de mercadotecnia…………………………………………………………… 32
Conclusión…………………………………………………………………………………………… 33Bibliografía…………………………………………………………………………………………… 34
INTRODUCCIÓN

En este trabajo se mostrará el contenido de todos y cada uno de los temas y subtemas que conforman la primera unidad de la materia de plan de negocios, dicha primera unidad nos habla sobre como identificar una oportunidad de hacer negocio y obtener buenos beneficios, una ves determinada esa oportunidad, como poner en práctica diversosmétodos que nos proporcionarán información que será de vital importancia tanto para la implantación del negocio y para poder mantenerlo y buscar siempre absorber más mercado con el paso del tiempo.
En está unidad podremos encontrar información clara y concisa sobre las diferentes herramientas que podremos emplear para buscar obtener el éxito en el negocio, algunas de esas es el famoso “análisisFODA” que consta de identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que tiene el emprendedor para el planteamiento de su negocio y de esta manera sacar ventaja sobre la competencia en el mercado

1.1. ¿Qué es un proyecto?

Conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Un proyecto es una planificación queconsiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyectopara satisfacer los requisitos del proyecto. Un proyecto consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene elresultado deseado, y se puede decir que colapsa cuando desaparece la necesidad inicial o se agotan los recursos disponibles. La definición más tradicional "es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera enforma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez".

1.2.1. Tipos de proyectos de inversión.

De acuerdo al sector al que van dirigidos, pueden ser:
a) Agropecuarios. Son los que se ubican en el sector primario y que al explotarlos no se efectúa ninguna transformación, son por ejemplo: Porcícolas. Los que se encargan de la cría y la engorda de cerdos....