unidad 5 evaluacion economica de un proyecto

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
FRANCISCO DE MIRANDA
PROGRAMA MUNICIPALIZADO TOCOPERO
AREA DE TECNOLOGÍA
PROGRAMA: INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIDAD CURRICULAR: Formulación de ProyectoContenido de las Exposiciones


1 PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS

1.1 Definición de programación de proyectos
1.2 Definición de PERT
1.3 Definición de CPM
1.4 Determinación de PERT-CPM de unproyecto.
1.5 Determinación de diagramas de barras
1.6 Estimación de la duración de actividades
1.7 Programación del recurso humano
1.8 Programación de materiales y equipos.
1.9 Estimación de costosde proyectos


2 CONTROL DE PROYECTOS
2.1 Definición y Objetivos
2.2 Variables a Controlar en un Proyecto
2.3 Tipos de Control
2.4 Elementos Básicos del Control de Proyectos
2.5Características de un Sistema de Control Efectivo
2.6 Requerimientos de un Sistema de Control
2.7 Estructura Organizativa para el Control de Proyectos
2.8 Criterios para el control de un proyecto en lasfases de ingeniería, procura y construcción



3 contratación y NEGOCIACIÓN de proyectos
3.1 Aspectos Legales vinculados al desarrollo de proyectos de ingeniería
3.2 Contratación de Proyectos3.2.1 Tipos de Contratos para la Ejecución de Proyectos
3.2.2 Formas de Seleccionar las Contratistas
3.3 Negociación de Proyectos
3.4 Relación e Importancia con la Gerencia de Proyectos

4EVALUACIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS
4.1 Técnicas para la Evaluación Económica de Proyectos
4.1.1 Valor presente neto
4.1.2 Tasa Interna de Retorno
4.1.3 Relación Beneficio/Costo
4.1.4 EquivalenteAnual.
4.2 Análisis de Sensibilidad
4.3 Relación e Importancia con la Gerencia de Proyectos




Exposición para el miércoles 09/06/14 (grupo 1 y 2) y 16/06/14 (grupo 3 y 4) (20%)
Cada grupoque le corresponde un tema a exponer, llevar su material de apoyo, si van a utilizar video been, me avisan.
Realizar un pequeño resumen o tríptico que le entregaran a sus compañeros para que...