Unidad III Resumen Mi Rcoles 20 Mayo Letra Chica

Páginas: 6 (1492 palabras) Publicado: 16 de junio de 2015
Proceso de una empresa.- Un resultado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos se gestionan como un proceso.
C° Interno.- Está representado por el conjunto de políticas y procedimientos establecidos para proporcionar una seguridad razonable de poder lograr los objetivos específicos de la entidad.
Es la base donde descansan las actividades y operaciones de unaempresa.
Objetivos.-
1. Proteger los recursos de la organización, buscando adecuada administración ante posibles riesgos que los afecten.
2. Garantizar la eficacia, eficiencia y economía en todas las operaciones.
3. Velar porque todas las actividades y recursos de la organización estén dirigidos al cumplimiento de los objetivos de la entidad.
4. Garantizar la correcta evaluación y seguimiento de lagestión organizacional.
5. Definir y aplicar medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir las desviaciones que se presenten en la organización y que pueden afectar el logro de sus objetivos.
6. Asegurar la confiabilidad de la información y de su registro.
7. Garantizar que el sistema interno disponga de sus propios mecanismos de verificación y evaluación.
8. Velar porque la entidad disponga deprocesos de planeación y mecanismos adecuados para el diseño y desarrollo organizacional de acuerdo con su naturaleza y características.
Componentes.- Consta de 5 componentes que se encuentran interrelacionados entre sí:
1. Entorno de Control.- Se refiere al establecimiento de un entorno que estimule e influencie las actividades del personal con respecto al control de sus actividades.
2.Evaluación de Riesgos.- Involucra la identificación y análisis de riesgos relevantes para el logro de los objetivos.
3. Actividades de Control.- Son aquellas que realizan la gerencia y demás personal de la organización para cumplir diariamente con actividades asignadas.
4. Información y Comunicación.- Disponer de información adecuada y oportuna para poder controlar una Empresa y tomar decisionescorrectas.
5. Supervisión.- Son quienes deben concluir si el sistema de control es efectivo o ha dejado de serlo tomando las acciones de corrección o mejoramiento que el caso exige.
Clasificación del Control Interno.-
Control Administrativo.- Se relaciona con la eficiencia en las operaciones establecidas por la entidad. No está limitado al plan de la organización y procedimientos que serelaciona con el proceso de decisión que lleva a la autorización de intercambios.
Control Contable.- Comprende la parte del c° interno que influye directa o indirectamente en la confiabilidad de registros contables y la veracidad de los estados financieros, cuentas anuales, etc.
Tipos de Control.-
Correctivo.- Cuando actúan para corregir y evitar la recurrencia de una situación problemática.Detectivo.- Cuando se utilizan para detectar situaciones que ponen en riesgo el logro de los objetivos.
Preventivo.- Cuando se trata de evitar situaciones no deseables.
Proactivo.- Que pueden promover a que ocurran cosas positivas.




Procedimientos de Control.-
Paso 1.- Determinar los objetivos, planes y los estándares de medición.
Paso 2.- Analizar lo esperado contra lo actual.
Paso 3.-Establecer las desviaciones
Paso 4.- Retroalimentar.-
Implementación del Sistema de Control Interno.- Se deben cumplir las 3 fases siguientes:
1. Planificación.- Se inicia con el compromiso formal de la Alta Dirección y la constitución de un Comité responsable de conducir el proceso. Comprende además las acciones orientadas a la formulación de un diagnóstico de la situación en que se encuentra elsistema de control interno de la entidad con respecto a las normas de control interno establecidas. Esto servirá de base para la elaboración de un plan de trabajo que asegure su implementación y garantice la eficacia de su funcionamiento.
2. Ejecución.- Comprende el desarrollo de las acciones previstas en el plan de trabajo. Se da en dos niveles secuenciales: a nivel de entidad y a nivel de...
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