UNIDAD III

UNIDAD III. PLAN DE NEGOCIOS
¿QUÉ ES?
Los planes de negocios surgen en las décadas de los 60’s y 70’s en Estados Unidos, como una necesidad para determinar con mayor certeza y menor riesgo donde sedebían invertir los denominados excedentes financieros de las empresas.
La diferencia entre elaborar un proyecto y elaborar el plan de negocios es básicamente el contenido de la información.
Unproyecto se limita a describir un conjunto de actividades que se tienen que realizar para lograr un objetivo particular, con un costo y tiempo determinado.
Un plan de negocios es un documento único quereúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y  los lineamientos generales y específicos para ponerlo en marcha.
Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo deun nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable.
¿Cómo hacer un buen plan de negocios? NO ES IGUAL A ¿Cómohacer un buen negocio?

¿POR QUÉ SE HACE?
Objetivos.
Estructurar el negocio
Evaluar el atractivo del negocio
Definir visiones comunes para el grupo de trabajo
Obtener financiamiento

Para cumplir con losobjetivos se requiere: Claridad
Objetividad
Consistencia
Lenguaje uniforme y “no técnico”
Brevedad
Incertidumbre: a mayor complejidad ambiente y entorno mayor necesidad de planear formal ysistemáticamente.
Fuerza de la competencia.
Magnitud y tipo de experiencia del empresario.
El mayor valor de la planeación es el “pensamiento estratégico que fomenta en el propietario del negocio.”
Es vital quelos supuestos sobre los cuales se basa el plan se enuncien de manera explícita.
El conocimiento de su negocio, por sí sólo, le ayuda a establecer credibilidad con las fuentes potenciales definanciamiento.
El proceso de estructurar un plan de negocios, lo obliga a adoptar un punto de vista objetivo, crítico e imparcial sobre el proyecto de negocio en su conjunto.
Es una herramienta operativa...