UNIDAD No 1 Introduccion A La Administracion

Universidad Mariano Gálvez

Administración I

Lic. Ovidio López García

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
Definición de Administración
Según Koontz & Weihrich la administración la definen como el proceso de diseñar y
mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupos alcancen con
eficiencia metas seleccionadas
Es necesaria ampliar esta definición básica:
1. Como administradores laspersonas realizan funciones administrativas de
planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
2. La administración es aplicable a los administradores en todos los niveles
organizacionales.
3. La meta de todos los administradores es la misma: crear un superávit
4. La administración se ocupa de la productividad: esto implica eficacia y eficiencia
Habilidades administrativas
La habilidad técnica: es el conocimiento y la pericia para realizar actividades que
incluyen métodos, procesos y procedimientos. Por lo tanto, representa trabajar con
determinadas herramientas y técnicas. Por ejemplo, los mecánicos trabajan con
herramientas y sus supervisores deben tener la capacidad de enseñarles y
usarlos.
 La habilidad humana: es la capacidad de trabajar con personas, es elesfuerzo
corporativo es trabajo en equipo es la creación de un ambiente en que las
personas se sientan seguras y libres para expresar sus opiniones
 La habilidad conceptual es la capacidad de ver la “imagen en conjunto”, de
reconocer los elementos importantes en una situación y comprender las relaciones
entre ellos.
 La habilidad de diseño, es la capacidad para solucionar problemas en forma talque la empresa se beneficie. Para ser eficientes en particular en los niveles
organizacionales más altos, los gerentes deben estar en posibilidad de hacer algo
más que ver el problema.

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Universidad Mariano Gálvez

Administración I

Lic. Ovidio López García

Características de la administración


Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un
organismo social, es elproceso global de toma de decisiones orientado a
conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la
planificación, organización, integración de personal, dirección (liderazgo) y
control. Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando
cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía
un objetivo con eficacia yeficiencia. La toma de decisiones es la principal fuente
de una empresa para llevar a cabo unas buenas inversiones y excelentes
resultados. Porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de
medios. La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la
empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc. Y los
elementos esenciales en todas esas clasesde administración serán los mismos,
aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La
administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de
organismo social y en todos los sistemas políticos existentes.



Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros
fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico ydistinto a
los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un
pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no
nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. Que la administración se auxilie
de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su
carácter específico, es decir, no puede confundirse con otrasdisciplinas.



Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno
administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una
empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los
elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar,
de controlar, de organizar, etc.



Unidad jerárquica. Todos cuantos...