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PRUEBA DE ENSAYO

1. Realice los siguiente :

a. Analice y evalué el plan estratégico de una empresa , de acuerdo a lo estudiado en el bimestre
CELEC-TRANSELECTRIC E.P.

PLAN ESTRATEGICO 2008 - 2012

MISION
Garantizar al país y a nuestros clientes
la disponibilidad del SNT y del sistema de
telecomunicaciones, con calidad y eficiencia,
generando valor para losaccionistas,
colaboradores y la comunidad, promoviendo
así el desarrollo del sector eléctrico y de
las telecomunicaciones.

VISION
Hasta el 2012 ser una corporación
empresarial líder dentro del sector
eléctrico y de telecomunicaciones
en el país.

|OBJETIVOS ESTRATEGICOS |
|1|Racionalizar costos operativos y de inversiones. |
|2 |Asegurar financiamiento eficaz para el cumplimiento del plan de inversiones y la gestión operativa |
|3 |Incrementar los ingresos netos en caja al menos a 60 millones de dólares anuales hasta el 2010 |
|4|Incrementar la satisfacción del cliente por servicios eléctricos y de telecomunicaciones, hasta el año 2010. |
|5 |Establecer la gestión de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) a partir del año 2009. |
|6 |Sistematizar la gestión de proyectos, riesgos, calidad, ambiente, salud y seguridad ocupacional, e incorporarlas a los |
||procesos internos, hasta mediados del año 2010. |
|7 |Expandir, operar y mantener el SNT en función de la demanda y del cumplimiento de los indicadores regulados del servicio|
| |de transmisión eléctrica. |
|8|Ampliar y mantener el sistema de telecomunicaciones en función de las necesidades operativas del SNT, cumpliendo con los|
| |indicadores regulados del servicio, apoyando la conectividad para grupos de interés y estableciendo alianzas para la |
| |comercialización de servicios. |
|9|Sistematizar la gestión del talento humano (GTH) que privilegie las competencias y fomente mejoras al clima laboral, a |
| |partir del año 2008. |
|10 |Desarrollar continuamente las competencias del talento humano y la capacidad de la organización, acorde a los objetivos |
||estratégicos, desde inicios del año 2008. |
|11 |Incorporar un sistema integrado de información empresarial, hasta finales del 2009. |

|POLITICAS ESTRATEGICAS|
|POLITICAS |DECLARACION |
|CLIENTES |Compromiso con la satisfacción y superación de las expectativas de nuestros clientes, a través de la mejora |
| |continúa en la calidad del servicio entregado.|
|FINANCIERA |Orientación al logro de efectivas y transparentes soluciones de financiamiento para cubrir los requerimientos|
| |de la estrategia y la gestión empresarial, priorizando la expansión y reposición de equipos del SNT, |
| |excluyendo e endeudamiento para gasto corriente....
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