universitario

Organización
Su propósito es simplificar el trabajo y coordinar y optimizar funciones y recursos, en otras palabras es logar que el funcionamiento de la empresa resulte sencillo.
Lasventajas de la organización son:
*reduce los recursos e incrementa la productividad
*reduce o elimina la duplicidad
*establece la arquitectura de la empresa
*simplifica el trabajo
Laorganización se basa en un proceso la cual se divide en 2 etapas: División del trabajo y coordinación.
Para llevar acabo la división del trabajo es necesario seguir una serie de pasos loscuales
1 describir los procesos básicos.macroprocesos o funciones principales que se desempeñan en la organización
2definir las funciones más importantes
3 clasificar y agrupar las funcionesde acuerdo con los macro procesos.
La jerarquización es la disposición de las funciones de una organización por grado de importancia y mando.
Los niveles jerárquicos deben ser lasmínimos e indispensable y definir claramente el tipo de autoridad ya sea lineal, funcional, y/o staff de cada nivel.
La departamentalización es la división y el agrupamiento de las funciones yactividades en unidades especificas, con base en su similitud.Al realizar esta es necesario seguir esta secuencia.
*definir los procesos
*listar las funciones
*clasificarlas de acuerdo consu similitud
*ordenarlas en relación con su jerarquía
*asignar actividades
*especificar las relaciones de autoridad y responsabilidad entre funciones y puestos.
*establecer líneas decomunicación entre los departamentos.
Cuando se definen los niveles jerarquicos y departamentos de la empresa se requiere definir las labores y actividades que habran de desarrollarse encada una de las unidades de trabajo o puestos.La descripción de funciones se realiza primordialmente atraves de técnicas y análisis de puestos y de la carta de distribución del trabajo.