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Universidad de Panamá
Centro Regional Universitario de Panamá Oeste
Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad
Escuela de Administración de Empresas con Énfasis en Finanzas y Negocios Internacionales

Asignatura: Gerencia de Mercadeo
Tema: Programas de Desarrollo de Productos

Profesor: Máximo Estrada
Integrantes:
Yamileth Mora 8 – 780 – 1603
Noel Castillo 8 – 853 – 962Fecha de entrega:
09 de Mayo de 2012
Índice

Introducción……………………………………………………….…….….………5
Programas de Desarrollo de Productos……………….…….….……….…….7
Capítulo 1: Tipos de Productos Nuevos……….……………….………..…….7
1.1 ¿Qué es un nuevo producto?........................................................7
1.2 Los productos nuevos en el mercado………………………………….….7
1.3 Las nuevas líneasde producto………………………………….…………..8
1.4 Las adiciones a las líneas de producto existente………….……………8
1.5 Las mejoras a productos existentes……………………………………….8
1.6 Los reposicionamientos……………………………………………..……….8
1.7 Las reducciones de costos…………………………………………………..9
1.8 El proceso de Canibalización……………………………………..……….10
Capítulo 2: El Proceso de Desarrollo de NuevoProducto………...………12
2.1 Filosofía stage-gate o “secuencial”……………………………….………12
2.2 Desarrollo Paralelo…………………………………………………………...14
2.3 Actividad Multidisciplinaria…………………………………………………14
2.4 El Proceso de Desarrollo de Nuevo Producto…………………………..16
Capítulo 3: Etapa # 1: Generación de Ideas…………………….……………17
3.1 Métodos para Identificar los Conceptos del Nuevo Producto……17
3.1.1 Paralos productos Industriales…………………………………………17
3.1.1.1 Análisis del usuario modelos………………………………………….17
3.1.2 Para los productos de Consumo…………………………………….….18
3.1.2.1 El análisis del problema………………………………………………...18
3.1.2.2 Los Grupos Focos…………………………………………………….....18
3.1.2.3 La observación directa de patrones de uso…………………………18
Capítulo 4: Etapa # 2: Tamizado…………………………………………….…19
4.1Estudios del Potencial del Mercado……………………………..………..19
4.2 Pruebas de Concept…………………………………….……………………19
4.3 Modelos de Calificación……………………………………………………..20
4.4.1 Modelo de Portafolio……………………………………………………..21
4.4.2 Modelo de NewProd………………………………………………………21
Capítulo 5: Etapa # 3: Desarrollo del Producto……………………………..23
5.1 Arquitectura delProducto…………………………………………………..24
5.2 Diseño Industrial……………………………………………………………...24
5.3 Consideraciones de fabricación…………………………………………...25
Capítulo 6: Etapa # 4: Prueba del Producto en el Mercado……………….26
6.1 Prueba Técnica………………………………………………………………..27
6.2 Prueba de preferencia y satisfacción…………………………….……….28
6.3 Mercados de prueba simulados……………………………………………29
6.4 Mercado de Prueba…………………………………………………………...306.5 Consideraciones para aplicar o no un Mercado de Prueba…………..31
6.6.1 Factores que favorecen el mercado de prueba……………………..31
6.6.2 Razones para no hacer un Mercado de Prueba……………………..31
Capítulo 7: Etapa # 5: Análisis del Negocio………………………………….32
Capítulo 8: Etapa #6: Comercialización………………………………………34
8.1 Preguntas para lanzar un nuevo producto…………………………...…34
8.1.1¿Cuándo?.................................................................................34
8.1.2 ¿Dónde?...................................................................................34
8.1.3 ¿A Quién?.................................................................................34
8.2 El momento oportuno para la Introducción de Nuevos Productos…35
8.3 Seleccionar una Estrategia deMarca…………………………………….36
8.4 Coordinar programas de Marketing Introductorio……………………..37
Conclusiones……………………………………………………………………...38
Bibliografía…………………………………………………………………………39
Anexos……………………………………………………………………………...40
1. Evaluación del concepto de un Nuevo Producto…………………..40
2. Ciclo de vida de un Producto…………………………………………..41

Introducción

En el...
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