Upm - Teoría De Liderazgo Hersey & Blanchard

Páginas: 2 (279 palabras) Publicado: 2 de diciembre de 2012
Teoría de Liderazgo Hersey & Blanchard
Teoría de Liderazgo Hersey & Blanchard

El líder eficaz debe variar el estilo de liderazgo en función del nivel de madurez delsubordinado por lo que también de modificar el empleo del poder. El poder se utiliza para influir en los demás.
El líder eficaz debe variar el estilo de liderazgo en función del nivelde madurez del subordinado por lo que también de modificar el empleo del poder. El poder se utiliza para influir en los demás.

Bases del Poder
Bases del Poder

Experto |Subordinado con nivel elevado de madurez, sabe y quiere realizar las tareas exigidas, responde a un estilo de liderazgo de Delegación. |
Información | En situaciones de madurezmoderada y alta, saben pero no quieren, o saben y quieren, responden a un estilo de liderazgo Participativo y de Delegación. |
Relación | Subordinado en un nivel de madurez moderado,sabe pero no quiere, responden a un estilo de liderazgo basado en las buenas Relaciones. |
Legitimidad | Empleado en un nivel de madurez moderado, no sabe y sí quiere, o sí sabe ono quiere, responden a un estilo de liderazgo en la Persuasión y Participación. |
Recompensa | En situación de madurez moderada, no sabe y sí quiere, el líder ofrecerá Recompensaspara conseguir el objetivo. |
Conexión | El trabajado pasa de un nivel de madurez bajo, no sabe y no quiere, a un nivel moderado, quiere pero no sabe, el líder aumentará su Apoyoy la Persuasión para dar órdenes. |
Coercitivo | Empleado en un nivel de madurez bajo, no sabe y no quiere, el líder definirá las funciones y ante el incumplimiento actuará conSanciones. |

Módulo: Habilidades Gerenciales Avanzadas. Estudiante: Yezid Ramón Fajardo Méndez.
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