Uso del bpmn

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El BPMN (Business Process Model and Notation) es un estándar creado para unificar la manera cómo se representan gráficamente las etapas del negocio. El propósito de la representación gráfica es quesea lo más universal posible, haciendo a un lado las barreras del lenguaje y/o el tipo de escritura que se utilice, así como los distintos tipos de personas que pueden intervenir durante el procesode desarrollo del software.

"La implementación de BPM involucra la articulación de la estrategia, los procesos y la tecnología de una empresa para generar valor al negocio. A diferencia de losmodelos de gestión anteriores, BPM se concentra en la articulación de las iniciativas estratégicas con los procesos de negocio, apalancados en estándares tecnológicos que facilitan su desplieguealineado en las operaciones diarias de la organización." [Sánchez, 2004]

Los siguientes son los beneficios que trae consigo la aplicación del BMPN para las empresas, la mayoría de los cuales se puedenobtener también con su aplicación en el proceso de desarrollo de software:
• Visibilidad de los procesos de las empresas.
• Mayor flexibilidad y agilidad para adaptación al cambio.
• Posibilidad deintegrar la información del negocio dispersa en diferentes sistemas.
• Dirigir los esfuerzos de la empresa de una manera planeada y alineada con los objetivos estratégicos.
• Adquirir la habilidadpara diseñar, simular y monitorear procesos de manera automática y sin la participación de usuarios técnicos.
• Adquirir una ruta de mejoramiento y eficiencia continua al convertir actividadesineficientes en menores costos a través de uso de tecnología enfocada en procesos.
• Reducir costos futuros de integración y mantenimiento al adquirir tecnología ya preparada para abordar el cambio.Fuentes consultadas:
[Sánchez, 2004]. Sánchez Maldonado, Luis Fernando. Business Process Management (BPM): articulando estrategia, procesos y tecnología. Publicado el 24 de noviembre de 2004 en...
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