Uso Del Tiempo En El Area De Trabajo

Páginas: 18 (4345 palabras) Publicado: 14 de diciembre de 2012
Diciembre 2012

Proyecto de investigación
Uso del tiempo en el área de trabajo, en una empresa de mantenimiento de inmuebles en general.

Autor: Ezequiel Fuentes Cervantes.


LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Profesora: Lic. Alma Jaimes



INDICE

* La organización. Pagina………………………………………….. 6
* Enfoque de contingencia para eldiseño organizacional…… 7
* Tipos de organizaciones……………………………………..7 , 8 , 9
* Diferencias entre la organización mecanista y orgánica………10
* Proceso para mejorar la eficiencia del personal……………10, 11
* Análisis humano………………………………………………………. 11
* Método de análisis…………………………………………………… 12
* Registro de objetivos de rendimiento en el trabajo……………12
* Medidas desituación (Ficticias)……………………………………..12
* Prueba de perfección………………………………………………….13
* Medidas de observación………………………………………………14
* Fijación de los objetivos………………………………………………14
* Evaluación del desempeño……………………………………………15
* Planeación de Recursos Humanos………………………………….16
* Reclutamiento y selección……………………………………………16
* Planeación de desarrollo de carrera……………………………….17
*Programa de compensación…………………………………………17
* Relación interna con los empleados……………………………….18
* Proceso de evaluación de desempeño…………………………….19
* Actitudes y consistencia……………………………………………...19

Eficiencia de los trabajadores en el área de trabajo.

DELIMITACIÓN DEL TEMA.
En la empresa en que se está haciendo el estudio se cuenta con varios servicios en diferentes lugares, motivopor el cual, el personal tiene que dividirse en los diferentes servicios, lo que ocasiona un difícil control de las actividades a realizar y por consiguiente, una muy complicada supervisión del trabajo y cuidado de los recursos.
La optimización del tiempo inherente a la eficacia, resulta también de vital importancia, ya que el cliente maneja el factor tiempo, por lo tanto, el personal debeaprovechar eficazmente este recurso tan valioso de lo contrario, no estaríamos cumpliendo con lo establecido. Si con lo que tengo (Material), no puedo avanzar, entonces es buscar hacer otra actividad que contribuya a terminar el trabajo en tiempo y forma para una plana satisfacción del cliente.


DE LO ANTERIOR CONSTRUI LA SIGUIENTE PREGUNTA GENERAL DE INVESTIGACION

¿Cuál es el grado deeficiencia de los trabajadores?

PREGUNTAS ESPECÍFICAS
¿Que factores originan tiempos muertos durante la realización del trabajo?
¿Que herramientas permiten realizar el trabajo más rápido y con mayor calidad?

OBJETIVO GENERAL
Se tiene como finalidad, medir la rentabilidad, eficiencia y eficacia de los trabajadores en las diferentes áreas de trabajo en las que se desempeña.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS* Identificar tiempos muertos.
* Evaluar el desempeño de los trabajadores con las nuevas herramientas.

JUSTIFICACIÓN:
La presente investigación, es de suma importancia, debido a que en ella se expone ampliamente la forma metódica más convincente de cómo se puede aprovechar la capacidad y conocimiento de los trabajadores para realizar trabajo con calidad, desplegandoademás trabajo en equipo y gran sentido de pertenencia.
JUSTIFICACION PERSONAL.
Como es normal, el paso del tiempo deja huella en todo, en el caso de los inmuebles, aunado al tiempo, sufre deterioros, mismos que resultan necesarios repararlos. Una vivienda digna es la que toda persona merece, independientemente de si es propia o alquilada no le quita esa prioridad.
Un servidor, ha formado unaempresa que se dedica a esta actividad, aplicando un alto sentido de respeto y honestidad mismos que generan confianza que hoy en día son tan necesarios por el tiempo que estamos viviendo

JUSTIFICACION PROFESIONAL
El presente trabajo de investigación, ayudara de forma sustancial a realizar los trabajos de mantenimiento con eficiencia y eficacia, es decir, entregar el trabajo en tiempo y forma....
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