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|USTED, S.A |25 de agosto |
| |2012 |
|Contribuir a la empleabilidad de los latinoamericanos. |RESUMEN EJECUTIVO|


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INTRODUCCIÓN Inés Temple comparte en este libro, de manera sencilla y amena lo aprendido en sus más de quince años como Presidente de DBM Perú y Chile. 
Ella explica que el mundo del trabajo ha cambiado significativamente y que no tenemos un derecho intrínseco a él sino que tenemos que ganarlo cada día. El mundo del trabajo dejó de ser "para todala vida"  para ser  "hasta que nos convenga a ambos" y es por eso que uno debe hacerse responsable de su propia carrera. 
En sus propias palabras: "Desarrollemos nuestros planes profesionales entendiendo que somos proveedores de servicios y empresarios de nuestra propia carrera".  Este libro nos da valiosas herramientas para poder elevar nuestra empleabilidad y el valor de nuestra marca personal.ASPECTOS GENERALES: Inés Temple es Presidente Ejecutivo de Lee Hecht Harrison / DBM Perú y Presidente del Directorio de Lee Hecht Harrison Chile, empresas consultoras líderes en outplacement y coaching ejecutivo en ambos países.
Presidente del Directorio del Perú 2021, y Vicepresidente del Directorio de CARE Perú. Miembro del Consejo Consultivo Internacional de CENTRUM Católica. Miembro de losDirectorios de Apoyo Comunicaciones y de la Liga Peruana de Lucha contra el Cáncer. Miembro ex oficio de la Cámara de Comercio Peruana Americana – AMCHAM.
Fue Presidente del CADE Universitario 2009, Presidente de OWIT Perú y Vicepresidente de AMCHAM.
Columnista invitada y blogger del Diario el Comercio, ha publicado más 250 artículos y videos-blogs. Conferencia en universidades y congresos en el Perúy en el extranjero. Recibió el “Premio RRHH 2007” de la Universidad Ricardo Palma y es administradora de Empresas de New York University , New York, USA. Y cuenta con un MBA por la Adolfo Ibañez School of Management.

FONDO:
La idea central muestra como las personas deben afrontar la salida de un empleo y a sobrevivir y como evolucionar en el mercado laboral, estando a la vanguardia en especialel dominio del idioma ingles, en el cambio y las herramientas tecnológicas que nos permiten trabajar de una forma mas cómoda permitiendo prevalecer con mayor amplitud en el mercado laboral. Se debe tomar en cuenta que la empresa es nuestro cliente y nosotros somos sus proveedores de servicios.

La idea secundaria consiste en como los colaboradores deben realizar bien sus funciones, capacitándose,siendo cada vez mas competitivos, realizando su trabajo con entusiasmo y satisfacción. Empleabilidad es la palabra clave para cada colaborador al estar empleado o buscar uno mejor en el cual sentirse conforme.

Esta obra se desarrolla en un ámbito laboral y partiendo de esto se puede apreciar como enriquece nuestro espíritu en una organización y en nuestra vida diaria, siendo mejores colaboradoresy cada vez más competitivos para asegurar una posición de trabajo en cualquier organización.

Palabras Claves: Honestidad, honradez, servicios, ética profesional, empleabilidad, outplacement, capacitación, competitividad y entusiasmo

ASPECTOS CRÍTICOS.
• Las empresas cambian porque necesitan hacerlo: la única manera de avanzar y alcanzar el éxito es ajustándose a los cambios constantes queocurren, adecuándolo a los objetivos y metas de la empresa. Hoy en día vemos que muchas empresas panameñas se fusionan (bancos), se reestructuran (discotecas), se venden (bancos y empresas pequeñas) y se ajustan a estándares regidos globalmente (bancos y franquicias), estos cambios han ocasionado redefinición de perfiles de los diferentes puestos de trabajo, generando cada vez que más panameños en...
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