utilidades

FERNANDO DE JESÚS FRANCO CUARTAS

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Introducción.
Las utilidades son consecuencia de la acción conjunta de variables cuantitativas tales
como: precios, costos volumen y mezcla, que interactúan tanto en el proceso de
producción como en el de ingresos.
La producción combina los elementos del costo en base a un volumen físico de
unidades terminadas de productos oservicios, en un período.
Estos elementos, más el conjunto de variables mencionadas, se combinan en distintas
proporciones.
Además, existen restricciones respecto al grado de control sobre ciertas variables, que
se refiere a un determinado nivel de autoridad.
En cualquier circunstancia de la empresa, se necesita conocer y ubicar el nivel de
actividad en el que los ingresos igualan a loscostos.
Variables del sistema.
Los ingresos son una función de:




Cantidades vendidas por líneas de producción.
Precios unitarios de venta.
Mezcla de ventas o proporción en que participan las distintas líneas.

El resultado que se obtenga es la consecuencia de la acción recíproca de cuatro
factores:
COSTO - VOLUMEN - PRECIO - MEZCLA
La tendencia decreciente del costo unitario deproducción, por el comportamiento de
su parte fija, hace que no siempre el menor costo unitario sea representativo de la
relación más favorable entre estas variables.
El estudio de la variabilidad de los costos permite su aplicación en el análisis y
planificación de las utilidades, separando dos conceptos:



La contribución marginal.
El punto de equilibrio.

El análisis de lacontribución marginal se debe utilizar para determinar el efecto sobre
las utilidades de cambios en:



Precios de venta.
Cantidades vendidas.

FERNANDO DE JESÚS FRANCO CUARTAS




Costos fijos.
Costos variables.

El punto de equilibrio define el nivel de producción que iguala:
VENTAS = COSTOS
Modelo o análisis de la relación costo – volumen – utilidades.
Naturaleza del modelo.Aunque las tendencias de costos no pueden pronosticarse con absoluta certeza,
generalmente siguen una trayectoria suficientemente regular como para servir de base
útil en la planeación de utilidades, el control de los costos y la toma de decisiones
administrativas.
La relación existente entre los costos y la utilidad bruta, y por lo tanto entre los costos
y las utilidades en los distintosniveles de actividad, puede expresarse ya sea
gráficamente o en forma de informes.
El estado de resultados no se presta para el pronóstico de utilidades en distintos
niveles.
El análisis de la relación costo – volumen – utilidades se aplica no sólo a las
proyecciones de utilidades, ya que virtualmente es útil en todas las áreas de toma de
decisiones (con respecto al producto, determinación deprecios, selección de canales
de distribución, decisiones ante alternativas de fabricar o comprar, determinación de
métodos de producción alternativos, inversiones de capital, etc.). El análisis de la
relación costo – volumen – utilidades representa la base para establecer el
presupuesto variable y por lo tanto es un instrumento útil en la planeación y el control.
El proceso de planear tienetres elementos: costos, volúmenes y precios.
Variabilidad de costos.
Los costos pocas veces encajan dentro de las teóricamente nítidas categorías de
costos totalmente variables o totalmente fijos. Los costos fijos son sólo relativamente
fijos y esto sólo durante períodos limitados. A la larga, todos los costos fijos se
convierten en variables. Aún en el transcurso de breves períodos, elreemplazo de
maquinaria y otros activos por sustitutos más caros aumenta los costos fijos. El hecho
de que en las empresas es menos probable que se despida a trabajadores con bajas
pequeñas en su volumen de producción, a que se contrate trabajadores adicionales
que representan aumentos de volumen, oscurece la naturaleza claramente fija o
variable de los costos de mano de obra.
Algunos costos...