Valores en la cultura organizacional

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1.3. IMPLICACION DE LOS VALORES EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Representa un patrón complejo de creencias, expectativas, ideas, valores, actitudes y conductas compartidas por los integrantes de unaorganización que evolucionan con el paso del tiempo.
Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores ensituaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros.
La cultura de una organización está constituida por una red de símbolos o costumbres que guíany modulan, en distinto grado, los comportamientos de quienes trabajan en ella y, sobre todo, de las personas que se van incorporando.
La cultura de una empresa no es permanente, ni rígida, sino queva cambiando constantemente. Si no hay cambios y es rígida, le costará adaptarse al medio externo.

¿CÓMO INFLUYEN LOS VALORES EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL?

La integridad, como cualidad personal,se refiere a la total o amplia gama de aptitudes poseídas. Es siempre estar de un mismo humor, actitud. Una persona íntegra es aquella que no se queda en una sola actividad, sino que se mueve por lasdistintas áreas del conocimiento. Una persona integra es aquella que siempre hace lo correcto, al referirnos a hacer lo correcto significa hacer todo aquello que consideramos bien para nosotros y queno afecte los intereses de las demás personas.
La responsabilidad es un valor que está en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias desus actos, siempre en el plano de lo moral.
• Principios de la responsabilidad
El cumplimiento responsable en nuestra labor humana, sea cual fuere, se regiría por principios como:
1 .Reconocer yresponder a las propias inquietudes y las de los demás.
2. Mejorar sin límites los rendimientos en el tiempo y los recursos propios del cargo que se tiene.
3. Reporte oportuno de las anomalías que...
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