Valores y Cultura En Healthy-Vet

Valores y Cultura en Healthy-Vet

Introducción:
La empresa y el individuo subsisten en un entorno común que ha venido evolucionando a través del tiempo y la historia. Desde la RevoluciónIndustrial hasta la actual gestión social de la empresa. De un sistema de ideas individualistas y carentes de valores, en donde la relación más importante era el costo-beneficio imponiendo relaciones quedesvalorizaban al individuo, a un sistema de gestión social destinado a mejorar la calidad de vida de la organización y sus aportes a la comunidad, su sustentabilidad y la valorización del factor humano.Antecedentes:
• Silverpharma empresa farmacéutica prestigiosa del mundo, con aproximadamente 2600 empleados distribuidos en más de 100 países.
• En 1960 Healthy-Vet se constituye dentro deSilverpharma como su División Agropecuaria e Industrial que fabrica productos para mejora de la salud en animales de tipo ganado, vacuno y aves.
• Desde su fundación Healthy-Vet fue creada con el propósitode un legítimo servicio social, sus valores y principios se comunicaban y se difundían en forma permanente.
• Healthy-Vet México integrada por 60 personas, profesionales de diversas especialidades(Médicos veterinarios, químicos farmacobiologos y administrativos).
• La empresa invertía a nivel mundial 80 millones de dólares anuales para el desarrollo de nuevos productos.
• En 2005 los empleadosde Healthy-Vet México pasaban por momentos de confusión debido a la saturación de valores originalmente planteados para generar compromiso con la empresa y que genero su falta de motivación.
• Lacontratación de 30 nuevos integrantes agudiza el problema dentro de la empresa.
• Los empleados con mayor antigüedad dentro de la empresa creían tener derechos adicionales sobre otros empleados
• ElDepartamento de Recursos humanos se encontraba en el corporativo matriz (Georgia, USA) que a distancia establecían las políticas de recursos humanos para la organización.
Valores y Virtudes...