Valuacion de puestos

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Valuación de Puestos por Puntos
Se nombra un comité que se encargue de la evaluación

El comité hace la elección de los factores de evaluación. En general los factores de evaluación se clasifican en grupos, ejemplo:

Requisitos intelectuales, es decir exigencias de los cargos en cuanto a las características intelectuales de los ocupantes.

Requisitos físicos. Exigencias delos cargos en cuanto a las características físicas del ocupante.

Responsabilidades implícitas. Exigencias de los cargos en cuanto a aquello por lo que el ocupante debe responder.

Condiciones del trabajo, esto en cuanto a las condiciones físicas bajo las cuales el ocupante desempeña su cargo.

[pic] Estos cuatro a su vez involucra los siguientes subfactores de evaluación:

[pic]Requisitos intelectuales:

[pic] Experiencia
[pic] Instrucción
[pic] Iniciativa e ingenio

[pic] Requisitos físicos

[pic] Esfuerzo
[pic] Concentración mental o visual

[pic] Responsabilidad por:

[pic] Resultados
[pic] Valores
[pic] Supervision

[pic] Condiciones de trabajo

[pic] Ambiente de trabajo
[pic] Riesgos

Ponderación de losfactores de evaluación: Esta consiste en atribuir a cada factor y subfactor de evaluación su peso relativo en las comparaciones. Se hace dé acuerdo con su importancia relativa, ya que estos no son idénticos y requieren ajustes compensatorios.

Determinación de puntos. Este paso consiste en atribuir los valores numéricos (puntos) a los diversos tipos de cada factor. El tipo mas bajo de cadafactor corresponde al valor porcentual de ponderación que va servir de referencia para establecer los otros valores numéricos. Se trata de establecer una progresión de puntos a lo largo de los diversos tipos de cada factor. Pueden utilizarse las progresiones aritméticas, geométrica o arbitraria.

TABLA GUIA PARA LA VALUACION DE PUNTOS

| || | TIPOS |
| | | | I |II |III |IV |
|FACTORES | PESO EN % | SUBFACTORES | PUNTOS |
|HABILIDAD | 40%|1- EXPERIENCIA |22 |44 |66 |88 |
| | |2- CONOCIMIENTOS |14 |28 |42 |56 |
| | |CRITERIO E INICIATIVA |4 |8 |12 |16 |
|ESFUERZO | 20%|FISICO |7 |14 |21 |28 |
| | |MENTAL |13 |26 |39 |52 |
|RESPONSABILIDAD | 30% |EN RESULTADOS |14 |28 |42 |56 |
| ||VALORES |11 |22 |33 |44 |
| | |SUPERVISION |5 |10 |15 |20 |
|CONDICIONES DE TRABAJO | 10% | 9- AMBIENTE Y | 3 | 6 | 9 |10 |
| ||10.- RIESGO |7 |14 |18 |20 |
|TOTALES | 100% | TOTAL DE PUNTOS |100 |200 |300 |400 |

Manual de evaluación de cargos. En el cual se define el significado de cada uno de los tipos de evaluación. El manual de evaluación de cargos es una especie de guía o estándar de...
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