Valuacion del pliego de peticiones de un sindicato

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VALUACIÓN DEL PLIEGO DE PETICIONES

OBJETIVO

Capacitar y desarrollar en el estudiante de administración, las habilidades necesarias para evaluar pliegos de peticiones, cuando son presentados a una organización por algún sindicato de trabajadores.

ANTECEDENTES (De las partes)

• Compañía Refresquera, S. A. y Sindicato Mexicano de Obreros y Empleados de Fabricantes y Embotelladores deRefrescos.

o Etapa inicial:
o Empresa fundada en el año 1959.
o Capital inicial de 32 millones de pesos (1959)
o Giro: Elaboración y distribución de bebidas envasadas de frutas.
o No. de trabajadores: 75 en total; 56 sindicalizados (75%) y 19 de confianza (25%)

o Etapa segunda (año 1975-78) El crecimiento:
o Capital: 220millones de pesos. Se incrementó en 587.5%
o No. de trabajadores: 500 en total; 320 sindicalizados (64%) y 180 de confianza (36%)

o Etapa tercera (año 1984) Estrategia ante la crisis económica en el país:

o Cambio en procedimiento de producción e Inversión en equipo nuevo. Conllevó a descapitalización considerable.
o Se estalla huelga por el sindicato conduración de 27 días.

o Etapa Cuarta (actual en el año 1985):

o Capital: 710 millones de pesos. Se incrementó en 222% en diez años aprox.

o No. de trabajadores: 620 en total; 410 sindicalizados (66%) y 210 de confianza (34%)

• Contrato Colectivo de Trabajo (1984). Contiene 20 cláusulas. Está sujeto a revisión en el año 1985.

CONSIDERANDOS EN LA VALUACIÓN DELPLIEGO DE PETICIONES

1. “Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente útil; al efecto, se promoverá la creación de empleos y la organización social para el trabajo, conforme a la ley”[1]

2. “La presente Ley es de observancia general en toda la República y rige las relaciones de trabajo comprendidas en el artículo 123, Apartado A, de la Constitución”[2]

3. “En toda empresa oestablecimiento, el patrón deberá emplear un noventa por ciento de trabajadores mexicanos, por lo menos. En las categorías de técnicos y profesionales, los trabajadores deberán ser mexicanos, salvo que no los haya en una especialidad determinada, en cuyo caso el patrón podrá emplear temporalmente a trabajadores extranjeros, en una proporción que no exceda del diez por ciento de los de laespecialidad. El patrón y los trabajadores extranjeros tendrán la obligación solidaria de capacitar a trabajadores mexicanos en la especialidad de que se trate. Los médicos al servicio de las empresas deberán ser mexicanos”

No es aplicable lo dispuesto en este artículo a los directores, administradores y gerentes generales”[3]

4. “La categoría de trabajador de confianza depende la naturaleza delas funciones desempeñadas y no de la designación que dé al puesto

Son funciones de confianza las de dirección inspección, vigilancia y fiscalización, cuando tengan carácter general, y las que se relacionan con trabajos personales del patrón dentro de la empresa o establecimiento”[4]

5. “Los directores, administradores, gerentes y demás personas que ejerzan funciones de dirección oadministración en la empresa o establecimiento, serán considerados representantes del patrón y en tal concepto lo obligan en sus relaciones con los trabajadores”[5] “Se entiende por relación de trabajo, cualquiera que sea el acto que le dé origen, la prestación de un trabajo personal subordinado a una persona, mediante el pago de un salario”[6]

6. “Es nula la renuncia que los trabajadores hagan de lossalarios devengados, de las indemnizaciones y demás prestaciones que deriven de los servicios prestados, cualquiera que sea la forma o denominación que se le dé…”[7]

7. “En los convenios celebrados entre los sindicatos y los patrones que puedan afectar derechos de los trabajadores, se observarán las normas siguientes:

I. Regirán únicamente para el futuro, por lo que no podrán afectar...
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