Valuacion

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Introducción.

Los Sistemas de Valuación nos ayudan a definir la posición de nuestros puestos, en cuanto a su valor o importancia dentro de la organización. Para poder llevar a cabo la valuación, necesitamos llevar a cabo el análisis de puestos.

 La valoración de los puestos no debe ser una labor esporádica, sino dinámica, debe estar en constante actualización. Es la base de todo sistema deremuneración, por ello es fuente de consulta permanente.

La valoración de puestos es el punto de partida para el establecimiento de un sistema de remuneración equilibrado. Esencialmente la valoración establece la contribución relativa de los puestos de trabajo a la organización. La valoración es el proceso de analizar y comparar el contenido de los puestos con el fin de situarlos en un ordenjerarquizado, que sea la base del sistema de remuneración.

Objetivos.

Objetivo General.

• Conocer el método de Jerarquización.

Objetivos específicos.

• Definir el método de Jerarquización.
• Establecer los parámetros específicos para utilizar el método de Jerarquización para la valuación de puestos.
• Entender los términos de valuación de puesto y el método deJerarquización.
Valuación de puestos.

Es el procedimiento sistemático utilizado para el estudio de los trabajos, la determinación de la importancia de cada uno de ellos y su mérito en relación con los demás trabajos de la empresa.

Importancia de la valoración de puestos.

La importancia del puesto como criterio básico de compensación equivale a adoptar la valoración de puesto como fundamentode la remuneración, sin que, por ello disminuya la importancia de otros subsistemas compensables empresarial, tales como el mérito, los incentivos, el mercado laboral, los impuestos establecidos por la legislación y en los pactos colectivos con los sindicatos.

El objetivo principal de la valoración de puesto es el de lograr salarios justos y equitativos dentro de las empresas.

Necesidad dela valuación de puestos.

Este procedimiento tiene su importancia de aplicación en las empresas por diferentes razones:

-jerarquización del salario.
-jerarquización del personal.
-ver el valor real del puesto.
-establecer una estructura de salario y establecer políticas.
-ver posibilidad de nueva creación de puestos.
-la valuación de puestos permite afrontar las líneas de sueldos yresolver problemas con un criterio técnico PRE establecido.
-también permite establecer desde un principio y en forma segura, la colocación y el sueldo que debe tener un nuevo puesto.
-proporciona elementos objetivos para fijar sueldos con mayor justicia.

El valor técnico de los sistemas de valuación de puestos depende de:
1- lo que vale el puesto, aunque la medición se haga con las limitacionesque existen cuando se trata de medir lo relacionado con humanos.
2-lo que debe pagarse por la eficiencia o rendimiento de cada trabajador.

Tipos de métodos de valoración.

Existen dos grandes grupos de métodos de valoración, de los cuales se derivan los diferentes tipos. Estos métodos son:
-cualitativos
-cuantitativos.

Los métodos cualitativos son aquellos que toman la descripción delpuesto como un todo, permitiendo establecer un orden de puesto de trabajo ya sea individual o grupal, dentro de unas categorías predeterminadas, pero sin valorar las diferencias numéricas entre cada uno de ellos.
Los pasos a seguir para hacer una evaluación usando métodos cualitativos son los siguientes:

1-designar un comité de valoración.
2-entrevistar el comité evaluador con el niveldirectivo.
3-revisión y análisis de documentos.
4-seleccionar los puestos a evaluar.

Los métodos de valoración cualitativos son dos:
1- método de jerarquización.
2-método de categorías predeterminadas.

Método de jerarquización.

Este es el método más antiguo, es utilizado desde el 1909.

JERARQUIZACIÓN DE PUESTOS: es el método más sencillo (y menos preciso) para llevar a cabo una...
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