Value stream map

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Value Stream Map


El Trazar un mapa de Corriente de Valor es una técnica que solía analizar el flujo de materiales e información actualmente requerida para traer un producto o el servicio a unconsumidor. En la Toyota, donde la técnica provino, lo saben(conocen) como " el Material y el Trazar un mapa de Flujo de Información

Implementación
1. Identifica el producto objetivo, la familiade producto, o el servicio.
2. Dibuje un mapa de corriente de valor corriente estatal, que es los pasos corrientes, retrasos, y flujos de la información requeridos para entregar el productoobjetivo o el servicio. Esto puede ser un flujo de producción (materias primas al consumidor) o un flujo de diseño (el concepto para lanzar). Hay símbolos 'estándar' para representar entidades de cadena desuministro.
3. Evalúes el mapa de corriente de valor corriente estatal en términos de creación del flujo por eliminando la basura(el gasto).
4. Dibuje un futuro mapa de corriente de valorestatal.
5. Ponga en práctica el futuro estado.

¿Dónde es usado?
El Trazar un mapa de Corriente de Valor comúnmente es usado en ambientes para identificar oportunidades para la mejora en el tiempode plomo(ventajoso).

Aunque el Trazar un mapa de Corriente de Valor a menudo sea asociado con la fabricación, también es usado en la logística, la cadena de suministro, el servicio industriasrelacionadas, el desarrollo de software, y el desarrollo de producto.

En un construir a la forma estándar Shigeo Shingo [2] sugiere que el valor que añade pasos sea dibujado a través del centro delmapa y el no valor que añade pasos ser representado en líneas verticales perpendicularmente a la corriente de valor. Así las actividades se hacen fácilmente separadas en la corriente de valor que es elfoco de un tipo de atención y los pasos 'superfluos' otro tipo. Él se llama el valor corre el proceso y el no valor derraman las operaciones. El pensamiento aquí está que el no valor que añade pasos...
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