Variables de un lider

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INDICE
Introducción  Líder tradicional y líder actual  Puntos de vista de lo que es un buen líder  Las tres áreas en las que opera un buen líder  Características para ser un buen líder  Estrategias que llevan al éxito a un líder  Como dirigir con liderazgo  Que hace y que no hace un buen líder  El líder proactivo  Conclusiones finales  Criticas


INTRODUCCIÓN


Hemos elegidoeste tema para dar una visión lo suficientemente abierta y extensa como para poder llegar a apreciar un perfil más o menos cercano a lo que debería ser un líder del futuro, coherente y preparado. Lo que pretendemos con nuestro trabajo es reflejar los instrumentos, con los que se pueden alcanzar esos objetivos, simplemente los medios que hay que desarrollar y saber manejar correctamente paradirigir con liderazgo, dirigir evolutivamente de la mano de lo que la sociedad requiere en cada momento.



“LÍDER TRADICIONAL Y ACTUAL”
Líder tradicional:

Es la autoridad de un grupo que no es capaz de sacar lo mejor de las personas a su cargo y le respetan por miedo a las represalias

Líder actual:
El líder hace de la gente ordinaria, gente extraordinaria. La compromete con una misión quele permita la trascendencia y la realización. Le da significado a la vida de sus seguidores, un por qué, es un arquitecto humano

“LÍDER ACTUAL Y TRADICIONAL”
LÍDER TRADICIONAL LÍDER ACTUAL
ES UN PRIVILEGIO DE SERVICIO EXISTE POR LA BUENA VOLUNTAD INSPIRA CONFIANZA

1 2 3 4 5 6 7 8 9

LA AUTORIDAD ES UN PRIVILEGIO DE MANDO EXISTE POR LA AUTORIDAD INSPIRA MIEDO

BUSCA AL CULPABLE CUANDOHAY UN ERROR
ASIGNA LOS DEBERES HACE DEL TRABAJO UNA CARGA

CORRIGE PERO COMPRENDE
TRABAJA CON Y COMO LOS DEMÁS DELEGA UN PRIVILEGIO

SABE CÓMO SE HACEN LAS COSAS
MANEJA A LA GENTE LLEGA A TIEMPO

ENSEÑA COMO DEBEN HACERSE
LA PREPARA LLEGA ADELANTADO

PUNTOS DE VISTA DE UN LÍDER

  

    

Un mezcla de intuición y de experiencias Un trabajador que quiere mejorar sushabilidades Capaz de influir en los demás y organizar un grupo para alcanzar los objetivos Capaz de inculcar la imagen y cultura de la organización. Debe dar ejemplo La confianza entre el líder y sus colaboradores es primordial Importancia de la comunicación y el altruismo Necesidad de trabajar en equipo



Un líder que no toma en cuenta lo que le rodea, es un líder que sólo mira por sus propiosintereses.

Ejemplo de líder altruista:
WARREN BUFFET

Ejemplo de líder que mira por sus propios intereses:

TRES ÁREAS EN LAS QUE OPERA UN LÍDER
No existe una definición única para liderazgo, pero cualquier persona puede ser líder si se lo propone. La pregunta que interesa contestar es “¿en qué consiste un buen liderazgo?”.Los seguidores considerarían buen líder aquél que opera en tresdimensiones:





CARACTERISTICAS QUE LLEVAN AL ÉXITO A UN LÍDER

 Características generales  Saber escuchar  Ser flexible

 La actitud de un líder
 La confianza en un líder  Como debe motivar un líder

CARACTERÍSTICAS GENERALES DE UN LÍDER

1.CONOCIMIENTO 2.CONFIANZA EN SU EQUIPO 3.INTEGRIDAD 4.STANDARD 5.CAPACIDAD DE DECISIÓN 6.REPRESENTATIVIDAD 7.OPTIMISMO8.RESULTADOS
9.VISIÓN 10.APARIENCIA

EL LÍDER DEBE ESCUCHAR



Lo primero es fijar la mirada en su interlocutor. Es la fuente del liderazgo, ser

uno mismo.


La segunda etapa es plantear cuestiones en respuesta a una tema concreto, es el estilo

de liderazgo a través del ejemplo personal.


La tercera y cuarta etapa consiste en hacer feedback, consiste en estar disponible para lascuestiones delicadas o difíciles, son las

funciones, instrumentos y técnicas del liderazgo. EJEMPLO

LIDERAZGO FLEXIBLE



“La flexibilidad es un rasgo clave del líder especialmente para
enfrentar situaciones de cambio organizacional” Garantiza buenas relaciones entre empleados Ser capaz de adaptar su comportamiento Reaccionar según cada situación diferente Evaluar la flexibilidad de un...
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