Variados

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 4 (850 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 26 de abril de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Reseña: Alrededor del mundo los pacientes buscan los hospitales y centros de atención para mejorar su salud y no para empeorar o morir como producto de errores en la atención. Sin embargo, en el año1999 se calculó que anualmente morían en los hospitales y centros asistenciales de Estados Unidos, alrededor de 100.000 personas por errores en los procesos de atención. Estas cifras escandalosashan llevado a que la seguridad de la atención clínica sea aceptada universalmente como piedra angular de la salud.

El movimiento mundial que se ha generado alrededor de este problema es hoy dinámicoy creciente. Este libro muestra, a manera de guía práctica, cómo las instituciones de salud de cualquier nivel de complejidad pueden desarrollar programas institucionales que les permita mejorar laseguridad de la atención clínica que entregan a sus pacientes. Entre los colaboradores se encuentran ejecutivos de la organización Kaiser Permanente de los EUA, del Hospital Comunitario másimportante de Washington, D.C, de los Departamentos de Enfermería de las Universidades de Sao Paulo y Goias en Brasil, y autoridades nacionales en la administración de servicios asistenciales en la Repúblicade Colombia.La Política de Seguridad al Paciente del Centro Médico Imbanaco sabe que los pacientes buscan los hospitales para mejorar su salud y no para empeorar o morir como producto de errores enla atención.
Los errores suceden debido a:
Factores Institucionales:
• Diseño inadecuado de los procesos clínicos.
• Falta de estandarización de los mismos.
• Falta dedesarrollo o adopción de guías de atención.
• Falta de procesos que aseguren la administración correcta de los medicamentos.
• Falta de listas de chequeo.
• Ausencia de compromisogerencial con la seguridad de los pacientes.
• No implementación de prácticas seguras reconocidas, etc.
Factores Humanos:
• Fatiga.
• Estrés.
• Distracción.
•...
tracking img