Variados

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1. CONCEPTOS CLAVES:

-AMBIENTE: Es todo lo que nos rodea externamente que se debe afectar por falta recursos; como toda organización necesita subsistir y para ello debe adquirir unos bienes tantopara sí mismo o para el cliente.

Existe ambiente especifico, el cual una fuerza externa afecta tan directamente la capacidad de poder asegurar los recursos de cualquier organización; ambientegeneral afecta a manera de no tener recursos por medio de un ambiente en particular.

-FUERTES DE INCERTIDUMBRE EN EL AMBIENTE ORGANIZACIONAL:

A toda organización le gusta tener muy buenos recursosdonde gracias a eso se maneja un muy buen dominio y se llega a satisfacer las partes deseadas.

Complejidad ambiental: fortaleza entre fuerzas que las organizaciones deben llegar; dinamismo delambiente cambios que se dan muy rápidamente que da paso a la incertidumbre de la organización; riqueza del ambiente cantidad de recursos de una organización para apoyar el dominio.

-INTERDEPENDENCIASIMBIÓTICAS: Sucede entre sus consumidores y proveedores y la empresa; INTERDEPENDENCIA COMPETITIVAS: Organizaciones que dan la lucha por insumos y resultados faltantes.

-COOPTACIÓN (INCORPORACIÓN):Se da cuando hay relación entre la Interdependencia simbiótica y los problemas que un ambiente podría ofrecer.

2. DEFINIR SU POSICION FRENTE A CADA UNO DE LOS CONCEPTOS Y LOS DEL AUTOR:

Miposición frente a cada uno de los conceptos que el autor planteo es acertada, ya que en muchas maneras una empresa se va a ver afectada por el ambiente, permitiendo que todo lo que ocurra externamente sevea reflejado internamente; y que con base a lo dicho anteriormente ahora se puede poner una visión de cómo se saldría de una quiebra hacia una luz.

3. APLICAR DICHOS CONCEPTOS A SU REALIDADPERSONAL Y LABORAL:

A mi realidad personal o laboral lo aplico cuando una decisión que uno llega a tomar se ve afectada con base a lo que está sucediendo en el entorno, es decir muchas veces puede...
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