Varioas

Nombre: Juan Carlos Hidalgo Pérez.

Escuela: Universidad de Guadalajara Sistema Virtual

Carrera: Lic. Tecnologías e Información

Materia: Formulación y Ejecución de Proyectos

Grupo: 62677

Asesor: Paulo César Gómez Sánchez

Unidad 3: Ejecución y evaluación del proyecto.

Actividad: Integradora Ejecución y evaluación de un proyecto.

Fecha: 9 de junio de 2012

I.- Primerreporte de avance
Proyecto: Integrar todos los equipos de Impresión, digitalización y fotocopiado a la red de la organización e instalar el software para el monitoreo de éstos.
Actividades del 2 de abril al 16 de abril de 2012
1.- Actualizar Inventario de las impresoras (Multifuncionales)
Se solicitó a todos los Informáticos de las localidades entregar el inventario actualizado de todos susequipos multifuncionales se cumplió la actividad en tiempo y forma. Aunque se tuvieron algunos detalles de localización de algunos equipos que estaban en bodega.
2.- Identificar las rutas de los inmuebles.
Se tuvo problemas para definir la mejor ruta ya que existen puntos tácticos muy distantes a los puntos sedes, la organización cuenta con más de 500 inmuebles donde existen equipos de impresión, peroal fin se identificó la menos problemática y de mejor acceso.
3.- Hacer pruebas piloto para la instalación del Software de monitoreo
Se realizaron las pruebas en equipos de área central de manera satisfactoria y validada por el proveedor como por el informático responsable.
4.- Identificar y solicitar las direcciones IP de los equipos de impresión
Se solicitaron las direcciones IP para losequipos de impresión al área de comunicaciones, se solicitó justificación para la entrega de éstas se justificó y se entregaron sin problema.
5.- Proporcionar el programa de visitas a las locales de TI.
Una vez identificadas las rutas de los inmuebles se entregaron los programas de visita a los informáticos locales.,
6. Entrega del Inventario de equipos a conectar e instalar el software demonitoreo.
Se entrega al proveedor el inventario de los equipos a conectar e instalar el software de monitoreo
Conclusión: Se tiene un retraso de 2 días derivado de la identificación de las rutas de los inmuebles, pero se piensa recupera en próximas actividades para terminar en tiempo y no afectar la operación de los equipos de impresión.
II.- Comportamiento del proyecto
¿Cómo se ha venido dando?,El proyecto se viene realizando como a lo planeado salvo algunos inconvenientes (se tiene un retraso de 5 días) que se anotaron en los comentarios del cronograma.
¿Qué cambios no previstos saltan a la vista?,
No hay cambios al proyecto (Hubo algunos ajustes de personal por parte del proveedor pero nada que pudiera modificar éste)
¿Qué cambios prevés que se realicen?
Por el momento ningunoya que el proyecto lleva un avance del 53 % y esperamos terminar conforme lo planeado
Cronograma
Se describe situación de cada una de las actividades realizadas así como su porcentaje de avance y el avance total por etapas y de todo el proyecto.

Calendario de Actividades Principales | |
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ID | Nombre | Responsable | días | Inicio | Fin | Avance | Comentarios |1 | Proyecto: Integrar todos los equipos de Impresión, digitalización y fotocopiado a la red de la organización e instalar el software para el monitoreo de éstos. |   | 53 D | 02/04/2012 | 01/06/2012 | 100% | Se lleva un retraso de 5 días del proyecto total, con avance del 53%, aunque hay retrasó se considera dentro de los normal ya que existe un margen del 15% adicional para terminar elproyecto.CONCLUYO EN PROYECTO EL 8 DE JUNIO de 2012 |
2 | Actividades Previas |   | 13 D | 02/04/2012 | 16/04/2012 | 100% | Se tuvo un retraso de 2 días en esta etapa, pero concluyó al 100% |
3 | Actualizar Inventarios de las impresoras | Local de TI | 2 D | 02/04/2012 | 03/04/2012 | 100% | Se actualizaron los inventarios sin problema y en los tiempos estimados. |
4 | Identificar los equipos que...