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LA PREVISION
La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria. La que será tanto mayor cuanto mas pueda apoyarse en experiencias pasadas propias o ajenas y cuanto mas puedan aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de calculo de probabilidad.
ETAPAS:
* Objetivos: Es la fijación de metas.
* Investigación: Es encontrar las técnicas adecuadas, para elcumplimiento de los objetivos.
* Cursos alternativos: Adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines establecidos.
NATURALEZA DE PREVISION
No puede concretarse planes sin antes prever, dado que la previsión responde a la pregunta: ¿Qué puede hacerse?
• Debe establecer con claridad el fin que desea alcanzar
• Debe investigar para recolectar toda la información necesaria yconfiable sobre las variables que influencian el propósito
• Debe coordinar los diversos medios a su disposición en la mejor forma posible, de bodoque le permitan escoger la base de sus planes
PRINCIPIOS GENERALES
|PREVISIBILIDAD |
|La previsión descansa sobre la base de un supuesto ohipótesis que se plantea de acuerdo a las probabilidades, |
|las cuales serán mayores a la medida en que se apoye en datos reales, situaciones conocidas y ciertas, y se haga |
|con utilización de métodos estadísticos o de calculo eficientes |
|Aplicar métodos adecuados para la determinación de los factores|
|Hacer un estudio analítico de cada uno de los factores que han de intervenir en la determinación de los hechos |
|futuros de su trabajo. |
|Utilizar instrumentos de investigación que sean consistentes en el fenómeno que desea investigar. |
|OBJETIVIDAD|
|Ser objetivo en la apreciaciones que haga sobre los elementos que son motivo de investigación |
|MEDICION |
|Entre mayor información se posea hay mayores probabilidades de acertar, con estudiosestadísticos dando así un |
|carácter técnico y científico a su actividad, porque le permite determinar matemáticamente las tendencias |

PROCEDIMIENTOS GENERALES Y PARTICULARES DE PREVISION
|PROCEDIMIENTOS |Extrapolación de tendencias |PROCEDIMIENTOS PARTICULARES |Experimentación |
|GENERALES |Lascorrelaciones | |La observación |
| |Las covariaciones | |Las encuestas |
| |Las comparaciones y los auto controladores ||Análisis de evolución |
| | | |Análisis de decisiones |
| | | |Índices de coyuntura |

Losobjetivos

Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.  Las dos caracteristicas primordiales que poseen los objetivos que permiten deiferenciarlos de cualquier otra etapa de la planeación son:
1.- Se establecen a un tiempo específico. (Determinado en días, meses,...
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