Varios

PETER SENGE RESPONDE PREGUNTAS A EL NACIONAL.COM
Recopilación y edición: José Betancourt ¿QUIÉN ES PETER SENGE? Nació en 1947, Peter Senge es Ingeniero en Sistemas de la Universidad de Stanford, con Maestría en Modelos Sociales. Realizó un PhD sobre Dirección de Empresas. Es director del Centro para el Estudio de la Organización en la Escuela Sloan de Dirección, del Instituto Tecnológico deMassachusetts. Se dedica a dictar conferencias a gerentes, ejecutivos y directivos en empresas, organizaciones sin fines de lucro, escuelas y organizaciones de gobierno. Peter Senge se describe como 'un pragmático idealista'. Esta orientación le ha permitido explorar y abogar por unas ideas 'utópicas' y abstractas (sobre todo alrededor de la Teoría de Sistemas y la necesidad de traer valores humanosal lugar de trabajo). Sus áreas de interés especial enfocan a la descentralización del papel de mando en las organizaciones para realzar la capacidad de toda la gente de trabajar productivamente hacia objetivos comunes. SUS PUBLICACIONES: • La Quinta Disciplina • La Quinta Disciplina en la Práctica • La Quinta Disciplina en la Práctica para Padres y educadores • Escuelas que aprenden • La Danza delCambio SENGE RESPONDE LAS PREGUNTAS Peter Senge es señalado por revolucionar las teorías existentes en gerencia y dirección empresarial y organizacional. Este experto introdujo, por primera vez, la idea de "las organizaciones que aprenden". Esta nueva perspectiva sobre la gerencia en la organización ha sido de gran interés para los venezolanos interesados en esta área. Por eso, Senge ha decididovenir a Venezuela para compartir su experiencia y su nueva visión del mundo empresarial y organizacional. El-Nacional.com estuvo presente en la conferencia dictada en Caracas por este especialista. Los usuarios de ElNacional.com enviaron sus preguntas a la redacción y aquí están las respuestas. 1. El ser estudiante y mantener una vida activa basada en los estudios ¿va de la mano para crecer comoprofesional? ¿Considera necesario que los empleados sigan aprendiendo no sólo de sus empresas sino de su propia profesión? Por supuesto, el aprendizaje es un proceso continuo; podría decir, sin lugar a dudas, que aprender es vivir. Toda experiencia vivencial es aprendizaje, por ende, la vida es aprendizaje. Al ser esto así, una vida basada en estudios es la máxima de todo profesional. Todo lo queaprendemos nos sirve para activar mecanismos que nos permiten ser competentes en nuestros entornos organizacionales. "Vivimos en la Sociedad del Conocimiento", en el mundo empresarial es donde esta premisa es más evidente; el impacto mundial de las innovaciones cotidianas permite cambios continuos de la mirada hacia el mundo de los negocios y también formas distintas de vincularse al mismo, seaperturan nuevos mercados en virtud de que se promulgan, a través de estas innovaciones, nuevas necesidades de consumo en el día a día del planeta. Luego, es necesario estar conectados en la onda de esos cambios paradigmáticos y, no solamente conectados, sino las organizaciones de hoy deben ser quienes incentiven los cambios necesarios para no quedar bajo el resguardo de su propia frustración. Lostrabajadores de una empresa como fuerza viva de la organización son los llamados a la loable tarea de aprender continuamente en su profesión, en su empresa y en la vida para estimular su desarrollar y el de la organización. 2. De acuerdo a muchas publicaciones gerenciales y de otras áreas del conocimiento, el 75% de las iniciativas de cambio en el mundo fracasan y en gran medida ese nivel se vinculacon la ausencia de recursos sistémicos (sólo hay metodologías, buenas prácticas y experiencias de ejecutivos exitosos) para el abordaje del cambio. ¿Coincide Peter Senge con está apreciación?, de ser así ¿Conoce de algún sistema? ¿Recomienda alguno? "Dadme una palanca y moveré al Mundo". Cuando hablamos de sistema, estamos hablando de integración; no solamente de recursos -en el caso de los...