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ALIANZA CONSULTORIA EMPRESARIAL

Misión
Ser la empresa Líder en descubrir y potenciar el talento humano focalizada y especializada en compañías de diferentes sectores; servicios financieros, tecnología, el sector de la salud, productos de gran consumo, sector industrial y de fabricación, y otros segmentos., para Colombia proporcionando un servicio actualizado, profesional y de alta calidad encada uno de los servicios de Selección, Outsourcing, evaluación, medición, formación, inducción, entre otras soluciones diseñadas a la medida de las necesidades de nuestros clientes, que prestamos a fin de lograr la completa satisfacción de nuestros clientes, dentro del marco de legalidad, ética y Justicia.
Visión
Ser la empresa con mayor reconocimiento en la búsqueda de ejecutivos para lascompañías de los sectores industrial, financiero, salud y de consumo en Colombia., dar a nuestros clientes la satisfacción total de sus necesidades de selección y capacitación de personal a través de nuestros servicios; innovando día a día con base en el cambiante mundo de la tecnología que permita diferenciarnos en un mundo competitivo y global con compromiso y lealtad.

Objetivos
Proveersoluciones en materia de Recursos Humanos calificados en diferentes competencias, para diferentes sectores desde la selección, evaluación, medición, formación e inducción; permitiendo así la entrega de un servicio integral al cliente. (Objetivo de Rutina)
Identificar, evaluar y Reclutar a los mejores talentos disponibles en el mercado para cada posición ejecutiva. (Objetivo de Rutina)
Satisfacer al100% nuestros clientes para cumplir a cabalidad con nuestra labor. (Objetivo de perfeccionamiento)  
Responder de manera efectiva y con los más altos estándares de calidad cada tarea encomendada por nuestros clientes, en un tiempo menor a 20 días hábiles. (Objetivo de Rutina).
Exceder las expectativas de los clientes en la búsqueda de talento humano, basados en una filosofía de servicio al clientebuscando ser mejores cada día. (objetivo de perfeccionamiento).
Fomentar y perseguir un trabajo en equipo permanente con el cliente durante todo el proceso, y así mismo construir sólidas relaciones. (Objetivo de perfeccionamiento)
Establecer en el mediano plazo alianzas internacionales con firmas de selección para abrir nuevos mercados, ampliar el portafolio de servicios y generar sinergias queredunden en una mejora en los ingresos de la organización en dos mil millones de pesos de facturación al año. (Objetivo de innovación)
Teniendo en cuenta que debemos desarrollar la plataforma estratégica, sigue unos pasos empezaremos por definir que el plan estratégico es el conjunto de elementos que orientan, unifican, integran y dan coherencia a las decisiones que dan rumbo y destino al masalto nivel de una organización

Pasos para elaborar la Visión

Integradora: debe reflejar las expectativas de todos los integrantes de la organización. Requiere la acción de liderazgo y permanente apoyo de toda la organización.
Amplia: debe ser extensa en función del campo de visualización del futuro (largo plazo).
Realizable: debe ser una aspiración posible y medible. No puede ser un sueñoinútil e incalculable. Debe ser un esfuerzo de equipo basado en la experiencia y conocimiento del quehacer organizacional.
Activa: debe incluir y promover la acción. No debe ser lírica.
Realista: debe sustentarse en el manejo de la información fidedigna y tener en cuenta el entorno, la tecnología, cultura organizacional, recursos y competencia.
Alentadora: debe ser positiva, incentivadora,inspiradora, impulsadora y motivadora hacia la acción, dirección y éxito institucional.
Dimensión en el Tiempo: debe formularse definiendo explícitamente el horizonte de tiempo que alcanza la visualización.
Consistente, debe ser coherente con los principios organizacionales y sus reales posibilidades.
Difundida: debe ser conocida y comprendida por todos los integrantes de la organización; así como...
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