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| Puesto: GERENTE GENERAL DE PRODUCCIÓN |
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DESCRIPCION DE ACTIVIDADES PRINCIPALES |
ACTIVIDADES | SUBACTIVIDADES |
Determinar lo relacionado a estilos nuevos y estilos en Proceso| a) Maquinaria y equipo |
| b) plantilla |
| c) aditamentos |
| d) flujo de trabajo |
| e) estándares temporales y permanentes. pago por pieza, layout. |
| f) métodos de trabajo || g) balanceo de líneas y áreas de producción |
| h) boletín de operaciones |
Desarrollar e implementar el mejor método de trabajo |   |
Informar a los supervisores los cambios en métodos. |  |
Dirigir las actividades de los supervisores. |   |
Monitorear los reportes de pago, para asegurar que el Tiempo muerto esta correcto. |   |

| Puesto: INGENIERO DE CALIDAD |
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| |DESCRIPCION DE ACTIVIDADES PRINCIPALES |
ACTIVIDADES | SUBACTIVIDADES |
Supervicion, Analisis y Control | Asegura que los procedimientos de calidad estén siendo seguidos |
| Guía lasactividades de los Supervisores de Calidad y da seguimiento a sus asignaciones. |
| Realiza revisiones periódicas de los planes de control y realiza las actualizaciones apropiadas, incluyendo undocumento de revisión histórico. |
| Participa con el Supervisor de calidad en Auditorias Interna y Externas. |
| Realiza análisis de los sistemas de calidad y sistemas de Medición, y hace loscambios necesarios para la mejora de esos procesos.  |
Mejora Continua | Inicia y facilita acciones correctivas basadas en los resultados internos y externos de calidad |
| Facilita accionescorrectivas y preventivas a través de un plan de acción priorizado para la mejora continua |
| Utiliza técnicas para la mejora continua como gráficas de control (ejemplo gráficas de control SPC porvariables y atributos) análisis de PPM´s, Diseño de Experimentos (DOE) para el soporte de los procesos de Manufactura. |
| Se asegura que las herramientas de calidad y estadística sean usadas como...
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