Venbtajas y desventajas del do

CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

Las empresas se enfrentan a un ambiente altamente dinámico, cambiante y turbulento. Existen 2 tipos de fuerzas que actúan como estimulantes del cambio:Fuerzas exógenas. Estas provienen del ambiente y las podríamos resumir en:

• Naturaleza de la fuerza de trabajo.
Mayor diversidad cultural.
Incremento de los profesionales.
Muchos nuevoscontratados.
• Tecnología.
Más computadoras y automatización.
Programas de reingeniería.
Avances en telecomunicaciones.
E-comerce.
Internet.
•Colapsos Económicos.
Colapsos del mercado de valores.
Fluctuaciones en las tasas de interés.
Fluctuaciones en las monedas.
• Competencia.
Competidores globales.Fusiones y consolidaciones.
Crecimiento de vendedores al detalle especializados.
• Tendencias sociales.
Incremento en la asistencia a la universidad.Aplazamiento de matrimonios de la gente joven.
Incrementos en la tasa de divorcio.
Valores de la sociedad diferentes.
• Política mundial.
La caída del muro de Berlín.La reunificación de Alemania.
La división de la Unión Soviética.

Fuerzas endógenas. Provienen del interior de la organización, como producto de la interacción de sus participantes y de lastensiones provocadas por diferentes objetivos e intereses:
• un clima organizacional insatisfactorio.
• ineficacia de la organización y de los grupos.
• mala calidad de producción.
• conflictosinterpersonales, o de intergrupos.
• metas poco claras.
• estilo de liderazgo inadecuado.
• desempeño deficiente del equipo.
• estructura inadecuada de la organización.
• tareas mal diseñadas.
•atención insuficiente a las demandas del ambiente.
• malas relaciones con los clientes.
• diferentes partes de la organización que trabajan con propósitos contrarios.

Estas fuerzas hacen ver la...