Ventajas competitivas mrw

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¿Cuál o cuáles son las ventajas competitivas de las que se beneficia MRW?

MRW es líder en su sector.

Es la única empresa del sector entre las 100 con mayor reputación del país. Además encabeza el ranking sectorial correspondiente a Transporte de Mercancías.

MRW es una empresa socialmente responsable.

Es una de las empresas mejor valoradas, dentro y fuera del sector, por las ONGS,lleva 17 años realizando acción social, destinando el 1,5% de su facturación a inversiones sociales, pese a la coyuntura económica.

Colabora en varias campañas solidarias, recientemente en la Campaña “Se vende famoso” de SocialBid.org, un portal de subastas que recauda fondos para diferentes ONG.

La empresa está involucrada con las causas sociales, desde directivos a mensajeros contribuyen eneste compromiso social de entre otras causas llegar a las personas con más necesidad.

MRW pone en marcha un Programa de Salud que vela por el bienestar de sus trabajadores.

Desde 1997 ha incorporado 280 personas con alguna discapacidad en la plantilla de la empresa.

MRW se implica en proyectos de medio ambiente, recientemente firmando un acuerdo con REPSOL destinado a promover el uso delAutoGas en su flota de vehículos.

MRW tiene claro el concepto de Sostenibilidad apostando por un sobre biodegradable y compostable, de acuerdo a la normativa europea, aunque ello implique una alta inversión.

MRW cuenta con la red de franquicias más extensa de su sector.

Las cinco empresas de mensajería ofrecen el sistema de franquicia para su desarrollo, pero sólo MRW cuenta con unas 1.300franquicias repartidas entre Andorra, España, Gibraltar, Portuga y Venezuela. El gran éxito de la red es su propia red.
La cercanía al cliente permite una más rápida y ágil entrega de mercancías (aproximadamente el 90% de la población tiene una oficina a menos de 5km).

A pesar de la crisis en la que nos encontramos inmersa siguen abriéndose franquicias.

Diversidad de servicios que ofrece.Adaptándose a las necesidades de los clientes MRW ha ideado una amplia gama de servicios entre los que se incluyen algunos tan específicos como:

- Traslado urgente especializado de animales.
- Transferencias de dinero.
- Mailing o publicidad.
- Envío de publicaciones o revistas.

Teniendo en cuenta estas ventajas, ¿cómo definiría la estrategia básica de desarrollo que sigue estacompañía?.

 La estrategia básica de MRW es la expansión a través de la franquicia, su amplia red comercial le permite llegar a más sitios en menos tiempo lo que le da una clara ventaja respecto a la competencia, ventaja que utiliza para diversificar su negocio. Utiliza esa logística para la distribución de paquetería de tiendas on-line, que son clientes, (Amazon.com) o colaboraciones con ONGs.
Lared comercial está formada únicamente por franquicias- pues tan sólo tienen dos tiendas propias en Barcelona y una en Madrid, que sirven de apoyo a las franquicias- tiendas que están formadas por 3 o 4 personas, que en su mayoría han sido empleados de la organización y decidieron abrir su propio negocio. Negocios independientes en su gestión y decisiones de elegir a los empleados de la misma. Elhecho de que hayan formado antes parte de MRW es lo que les da la garantía de entrar a formar parte de un grupo que ya conocen, que de primera mano saben cómo funciona y eso es una garantía para el pequeño inversor.
 Otra estrategia esencial de MRW es mantenerse líder en su sector, ser la compañía modelo en ética y respeto por las personas, el medio ambiente y la sociedad. Ser la más admirada porel alto grado de satisfacción de sus empleados y colaboradores. Sin dejar atrás satisfacer las expectativas de clientes, empleados, franquicias y accionistas, para que con su colaboración se inicien nuevas oportunidades de negocio y disponer siempre el mejor servicio de transporte urgente.
En un determinado momento decidió desviar inversión en publicidad a inversión en crear valor, a través...
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