Ventajas Competitivas

Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Instituto de Ciencias Sociales y Administración
Departamento de Administración

Planeación y Control
Mtra. Lydia Nesbitt Valenzuela

¨VentajasCompetitivas de Porter¨

Integrantes Equipo Slash:
Orlando Cuellar Grijalva
Agustín David Flores Cavazos
Joyce Angélica Rosendo Orea
Aldo Luís Garrincha Gómez
Mireille Marianne Meza EscuderoFuerzas competitivas de Portter

Nos basamos en la experiencia de tomar café en Starbucks para hacer el siguiente análisis.
a) Compradores.
Si nos referimos a los compradores, el poder de compra eneste caso seria de Starbucks, al no tener competencia a nivel nacional.

b) Proveedores.
En cuanto a los proveedores, también el poder de compra lo tiene Starbucks, ya que cuenta con muchosproveedores, y al no cumplir algún proveedor con la calidad requerida o no estar de acuerdo con el precio de compra, Starbucks inmediatamente busca otro proveedor que cumpla con los requisitosestablecidos.
Cuenta con proveedores de Asia, África, Sudamérica y distintos estados de México.

c) Nuevos Participantes.
Nos basamos a nivel nacional y encontramos que el único nuevo participanteque podría llegar a ser competencia para la empresa seria El Cielo.

d) Sustitutos.
Los principales sustitutos que encontramos es el té y el chocolate caliente. Sin embargo estos sustitutostambién se pueden encontrar dentro de la empresa.

e) Principales Competidores.
Indagando acerca de los competidores que tiene a nivel nacional nos encontramos con la empresa Italian Coffee,que tiene sucursales a nivel nacional e incluso tenia aquí en la ciudad pero con la llegada de Starbucks, quebraron y tuvieron que retirarse del mercado local.

Encontramos entonces que Starbuckstiene gran ventaja competitiva tanto en compradores como en proveedores y podría decirse que en competidores ya que su principal competidor no cuenta con la calidad y variedad que Starbucks tiene.