Ventajas y desventajas del costeo directo

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TEMA: VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO PARA LA TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS
Autor: David Cajamarca Brito

2010

Índice
Detalle | Pág. |
Mapa de ideas | 2 |
1. Introducción | 3 |
2. Objetivo | 3 |
3. Costeo Directo | 3-4 |
3.1. Definiciones | 3-4 |
3.2. Características generales del costeo directo | 4-5 |
3.4. Propósitos del costeodirecto | 5 |
3.5. Ventajas y Desventajas del costeo Directo | 5 |
3.5.1. Ventajas | 6 |
3.5.2. Desventajas | 7 |
3.6. Comparación ejemplificada entre el costeo directo y el absorbente | 7-12 |
4. Conclusiones | 13 |
5. Bibliografía | 14 |

MAPA DE IDEAS
Tesis: VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO PARA LA TOMA DE DECISIONESADMINISTRATIVAS.
El costeo directo es un sistema de evaluación de inventarios en la cual se incluyen todos los costos de fabricación variables como costos inventariables.
El costeo directo es útil en la evaluación del desempeño. (A)
Suministra información oportuna para realizar importantes análisis de las relaciones costo-volumen-utilidad (CVU). (A1)
El uso del costeodirecto es más apropiado para las necesidades de planeación y toma de decisiones de la gerencia. (A2)
La facilitación de herramientas para la gerencia proporciona más control. (B)
La elaboración de informes operativos para las diferentes áreas de una empresa, separando costos fijos y variables, mostrando la naturaleza de cualquier variación, permitirá identificar laresponsabilidad sobre los costos y sus variaciones atribuyendo con mayor facilidad a funciones específicas, desde la alta gerencia hacia las áreas inferiores de la empresa. (B1)
La utilización del costeo directo se basa en el comportamiento de los costos fijos o variables. (C)
Los costos fijos de producción están relacionados con la capacidad instalada, la cual está en función de un período determinado,pero no va relacionado con el volumen de producción; por ésta razón se incluirán únicamente los costos variables en el coste directo y los costos fijos de producción serán registrados directamente al P y G. (C1)

Mapa de ideas

1. Introducción
La contabilidad de costos es muy importante en cada una de las empresas, ya que permite cotejar valores de entrada durante un período y determinarlas ganancias obtenidas durante el mismo, facilitando la toma de decisiones a cada una de las áreas pertinentes, desarrollando estrategias de mejoramiento continuo y de optimización de recursos.
En el presente se tratará a la contabilidad a través del costeo directo, como propósito de información interna y de análisis. El costeo directo también conocido como variable satisface más ampliamentelos requerimientos internos de una empresa, proporcionando indicadores a la gerencia relacionados con la planeación, control y toma de decisiones, además provee información oportuna para el análisis Costo-Volumen-Utilidad (CVU), el cual también ayudará a la gerencia a entender la manera en que el costo se comporta a través de las diversas situaciones que atraviesa, como consecuencia de losdiversos factores que inciden en la producción.
2. Objetivo:
Determinar las ventajas y desventajas del costeo directo y su aplicación en la toma de decisiones de planeación y control administrativo.
3. Costeo Directo
4.1. Definiciones
El costeo directo ha sido muy cuestionado, ya que ha resultado complicado determinar su propósito real, en algunos casos lo consideran como unaherramienta de administración para analizar la relación CVU y en otros casos saben que no es una herramienta que satisfaga los requerimientos relacionados con la preparación de reportes externos1 , por éstas razones se definirá al costeo directo como: un sistema de operación de costeo de inventarios, en el que los costos directos y los indirectos de producción variables se incluyen como inventariables,...
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