Ventajas y desventajas descripción de cargos

VENTAJAS DE LA DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGO

Para los directivos de la empresa:
* Constituye la posibilidad de saber en detalle las obligaciones y características de cada puesto.
*Señala las lagunas que existen en la organización del trabajo y el encadenamiento de los puestos y funciones.
* Ayuda a establecer y repartir mejor las cargas de trabajo.
* Es una de las bases paraun sistema técnico de ascensos.
* Sirve para fijar responsabilidades en la ejecución de las labores.
* Permite a los altos directivos discutir cualquier problema de trabajo sobre basesfirmes.
* Facilita en general la mejor coordinación y organización de las actividades de la empresa.

Para  los Trabajadores:
* Les permite distinguir con precisión y orden los elementos queintegran cada puesto para explicarlo y exigir más apropiadamente las obligaciones que supone.
* Le hace conocer con precisión lo que debe hacer.
* Le señala con claridad sus responsabilidades.* Le ayuda a conocer si está laborando bien.
* Impide que en sus funciones invada el campo de otros.
* Le señala sus fallas y aciertos, y hace que resalten sus méritos y su colaboración.Para el Departamento de Personal:
* Es base fundamental para la mayoría de las técnicas que debe aplicar.
* Proporciona los requisitos que deben investigarse al seleccionar el personal.
*Permite colocar al trabajador en el puesto más conforme con sus aptitudes. Ayuda a determinar con precisión la materia del adiestramiento y a dar éste. Es requisito indispensable para establecer unsistema de valuación de puestos.
* Permite calificar adecuadamente los méritos de los trabajadores.
* Sirve de fundamento a cualquier sistema de salarios incentivos.
* Facilita la conducciónde entrevistas, y el establecimiento de los sistemas de quejas.

Para los Supervisores:
* Les permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, si conocen con detalle cada una de las...