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ALMACENES EXITO

ECONOMÍA

NESTOR ANDRES GUTIEEREZ SANCHEZ
20061015076

PROFESOR
ORLANDO TORRES

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
INGENIERÍA INDUSTRIAL

BOGOTA D.C.,
TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN
2. ALMACENES EXITO
2.1 HIPÓTESIS
2.2 ARGUMENTOS
2.3 TABLAS RESÚMENES
2.4 SIMULACIÓN
2.5 CONCLUSIONES
3. BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCIÓN
Esta empresa surgecuando el sueño de don Gustavo Toro Quintero, el fundador, se ve reflejado en sólidos principios corporativos, así como en sus valores, enfocados en la calidad de su gente y sus servicios. Sus lineamientos han guiado el crecimiento de la compañía en todo este tiempo.
La historia de Almacenes Exito es el resultado de la unión de varias compañías del comercio colombiano como EXITO, Ley, Cadenalco,Carulla, Vivero, La Candelaria y POMONA: todas ellas han cultivado una centenaria tradición de servicio comercial a los clientes

ALMACENES ÉXITO

En Almacenes Exito S.A. ofrecen sus clientes la satisfacción de sus necesidades, gustos y preferencias, mediante experiencias de compra memorables y garantía de excelencia en servicio, selección de productos, calidad y precio, todo ello en ambientesmodernos y con propuestas de valor diferenciadas por formato comercial.

Son un equipo humano cimentado en sólidos principios éticos y morales, con un arraigado sentido de pertenencia por la compañía y cumplen su labor con profesionalismo, honestidad y mística.

Por considerar su más valiosa riqueza, la organización ofrece un ambiente digno y acogedor, donde se retribuye equitativamente suesfuerzo y talento individual, y se promueve el crecimiento personal, la formación integral del ser humano y el bienestar de sus familias.

Trabajan con una estructura organizacional sin burocracia, una clara visión de futuro y el cumplimiento riguroso de todas las obligaciones y responsabilidades económicas y sociales.

En Almacenes Exito S.A. consideran la protección del medio ambiente y eldesarrollo social del país como parte fundamental de nuestra misión y principios corporativos. Para ello han establecido prácticas ambientales en las diferentes dependencias de la compañía que permitan un manejo integral de los residuos, el fortalecimiento de las prácticas de orden y aseo, el uso adecuado de los recursos naturales, la minimización de los vertimientos al recurso hídrico y laprevención de la contaminación.

ESTADOS FINANCIEROS

TABLAS RESÚMENES DEL ESTADO FINANCIERO

TABLA RESUMEN BALANCE GENERAL(Millones de pesos) |
| Junio 2006 | Junio 2007 | Diferencia |
ACTIVO | 3 137 240 | 5 266 052 | 2 128 812 |
PASIVO | 1 125 085 | 2 777 476 | 1 652 381 |
PATRIMONIO | 2 010 703 | 2 369 910 | 359 207 |

TABLA RESUMEN ESTADO DE RESULTADOS (Millones de pesos) |
|2006 | 2005 | Diferencia |
INGRESOS | 1 950 634 | 3 171 769 | 1 221 135 |
EGRESOS | -1 923 033 | -3 132 426 | 1 209 393 |
TOTAL DEL EJERCICIO | 27 601 | 39 343 | 11 742 |

Rentabilidad = Utilidad / Patrimonio

R2006 = 27 601/2 010 703= 0,013727039 * 100 = 1,3727039

R2007 = 39 343/2 369 910= 0,016601052 * 100 = 1,660105236

∆R (2007-2006) = 1,660105236- 1,3727039= 0.287401336HIPÓTESIS

Almacenes éxito aumento su rentabilidad en el lapso de tiempo dados a causa de la adquisición de Carulla Vivero ya que se consolido con el 76.96 % de las acciones, asimismo por ofrecer la opción de crédito masivo con más de 816.000 clientes con tarjeta éxito, de esta manera obtuvo fidelidad por parte de los clientes al mismo tiempo de lograr abrir almacenes con mas 8700 metros cuadrados deventa.

ARGUMENTOS

1. Los Ingresos Operacionales crecieron en un 62.9%con respecto al mismo periodo del año 2006, al pasar de $1.911.635 millones en el primer semestre de 2006 a $3.113.834 millones para el 2007. Este crecimiento refleja un 49.5% de incremento en los ingresos debido a la adquisición de Carulla Vivero S.A, un incremento de 6.1% en los Ingresos Mismos Metros y un 7.3% de...
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