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9. PLAN DE CONQUISTA
10.1 ESTRATEGIAS DE PRODUCTO
10.2.1 TIPO Y GRADO DE INNOVACION
* Muchas veces el mal servicio que ofrecen los tacneños en lugares de entretenimiento hace quelos clientes no confíen mucho en este tipo de establecimientos por la experiencia que tienen.
* Pero KRAUSHEN quiere un cambio estructural.
* Nos proponemos a ofrecer un nuevo producto decalidad que permita que la gente regrese a consumirla consecuentemente.
* Una de nuestras estrategias es crear UN VALOR DE MARCA y posicionar a KRAUSHEN como sinónimo de excelencia.10.2.2 PRODUCTO BASICO
* Cerveza Artesanal (Chopería-Cervecería)
10.2.3 PRODUCTO ESPERADO
* Pretendemos es presentar nuestro producto de calidad en una ambiente acogedor, tranquilo yseguro donde nuestros consumidores puedan reunirse o celebrar algún motivo especial.
10.2.4 PRODUCTO AUMENTADO
* El elemento diferenciador que utilizaremos para nuestro producto, que serácomo estrategia el de ofrecer cerveza casera y personalizada para eventos con reservas y otros en particular.
10.2.5 CONCEPTO DEL PRODUCTO
* Nuestro producto es la Cerveza Artesanal,donde nosotros buscamos explotar el potencial de esta naciente industria para implementarlo en el mercado local, donde se produzca y ofrezca cerveza casera personalizada, garantizando una excelentecalidad del producto por medio de un riguroso control, la utilización de excelente materia prima y la realización de un óptimo proceso de fabricación.

10.2.6 ATRIBUTOS DEL PRODUCTO
* Con elestilo y diseño de nuestras instalaciones queremos que la necesidad que ellos buscan por pasar un momento de relajo, de diversión quede satisfecha.
* El éxito de KRAUSHEN se verá cuando losclientes se fidelicen y consuman nuestro producto constantemente.
VENTAJAS COMPETITIVAS
* Maestros Cerveceros
* Pequeña red de distribución propia
* Producto no perecedero
* Producto...
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