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UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA
 
PROGRAMA            :           INGENIERIA INDUSTRIAL
ASIGNATURA         :           INGENIERIA DE METODOS Y TIEMPOS
 
I. OBJETIVO.
 
Manejar y aplicar los fundamentos el área de Ingeniería de Métodos y tiempos en un sistema de producción, facilitando las actividades de diagnóstico, el análisis de operaciones, diseño,simplificación del trabajo, análisis Cuantitativo e identificación de problemas generales que puedan afectar su sistema de planeación y organización, planteando soluciones óptimas de ingeniería.
 
II. CONTENIDO SINTETICO.
 
1. Técnicas para la solución de problemas
2. Análisis de la operación.
3. Estudio de tiempos.
4. Muestreo del trabajo.
5. Diseño del trabajo.
 
III. CONTENIDOANALITICO.
 
1. TÉCNICAS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
 
1.1 Desarrollo Histórico de la ingeniería de métodos y tiempos.
1.2 Técnicas de exploración.
 
DIAGRAMA CAUSA EFECTO
DIAGRAMA DE PARETO
DIAGRAMA DE GANTT
GRAFICAS CPM Y PERT
 
1.2 Técnicas de registro y análisis.
 
DIAGRAMA DE PROCESO DE LA OPERACIÓNDIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
DIAGRAMA DE FLUJO
DIAGRAMA HOMBRE MAQUINA
DIAGRAMA PROCESO DE GRUPO
 
 
1.3 Relaciones cuantitativas entre herramientas, trabajador y máquina.
 
2. ANALISIS DE LA OPERACIÓN
           
2.1 Nueve enfoques para el análisis de la operación.
 
3. ESTUDIO DE TIEMPOS
 
4.1 Requerimientos del estudio detiempos.
4.2 Calificación del desempeño.
4.3 Métodos de medición de tiempos
4.4 Análisis de macro movimientos.
 
4. MUESTREO DEL TRABAJO
 
            Determinación de tiempo estándar.
            Seguimiento y mantenimiento de estándares.
            Uso de estándares.
 
5. DISEÑO DEL TRABAJO
 
3.1 Ergonomía y Antropometría.
3.2 Estudio de movimientos3.3 Diseño del lugar de trabajo, entorno, equipo y herramientas.
3.4 Implantación del método propuesto.
 
IV. METODOLOGIA.
 
El desarrollo de la clase se repartirá en porcentaje equitativo:
 
BIBLIOGRAFIA
 
INGENIERIA DE MÉTODOS. Krick, Edward. Editorial Limusa
INGENIERIA INDUSTRIAL: Métodos, estándares y diseño del trabajo. Niebel, Benjamín y Freivalds, Andris. Editorial Alfaomega.ESTUDIO DEL TRABAJO: García Criollo, Roberto.
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Y TIEMPOS Barnes.
MANUAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL. Salvendy, Gabriel. Editorial Limusa
INTRODUCCION AL ESTUDIO DEL TRABAJO Kanawaty, George
CONTROL DE TIEMPOS Y PRODUCTIVIDAD: La ventaja competitiva. Jose Manuel Arenas.
 
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y OPERACIONES. Chase Aquilano

recuerden utilizar este medio paraconsultas que tengan buena tarde

INVESTIGAREMOS LA VIDA Y OBRA DE LOS SIGUIENTES PADRES DE LA INGENIERIA COMO REPASO

Frederick  Wilson Taylor (1856-1915)
Henri Fayol (1841 – 1925)
Henry Ford
urwick
gulick
mooney

LOS PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS Y SUS DIFERENCIAS.

TEMAS PARA PARTICIPACION EN CLASE.

Las principales teorias administrativas y sus principales enfoques
Enviado por cpelayoTEORIAS BASICAS DE LA ADMINISTRACION:
o TEORIA CIENTIFICA
o TEORIA CLASICA
|ENFASIS |TEORIAS ADMINISTRATIVAS |PRINCIPALES ENFOQUES |
|EN LAS TAREAS |ADMINISTRACION CIENTIFICA |RACIONALIZACION DEL TRABAJO EN EL NIVEL |
|| |OPERACIONAL |
|EN LA ESTRUCTURA |TEORIA CLASICA |-ORGANIZACIÓN FORMAL. |
|  |TEORIA NEOCLASICA |-PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION....
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