Viabilidad De Una Empresa

CONALEP CUERNAVACA

NOMBRE DE LA MATERIA:
Administración del proceso de producción

GRUPO:
4101

PUNTOS A DESARROLLAR:
Elaboración del programa general de producción

EMPRESA N°7

NOMBRE DE LOS INTEGARNTES:
Álvarez Espinoza Rubí Itzel
Ayala Mier Victoria
Popoca Ocampo Geovanny
Rivera López Juan Carlos
Toledo Barrera Diana Aideé

NOMBRE DEL PROFESOR:
L.A.E Narváez Silva RaúlÍndice

Pág. No.
Introducción…………………………………………………………….. 3
Política de calidad, misión, visión y valores…………………………. 4
Desarrollo………………………………………………………………... 5
Conceptos……………………………………………………………….. 8
Medidas de seguridad de la empresa………………………………… 13Conclusiones……………………………………………………………. 14



Introducción
En el siguiente trabajo se presenta el desarrollo de la elaboración del programa general de producción calculando: La demanda real actualizada de la empresa, la venta pronosticada de la empresa para un siguiente ejercicio, demanda total del mercado, la demanda pronosticada, los distintos niveles de inventarios, costo actual de la materia prima, costo pronosticado de la misma entre otros,realizando su pronóstico de ventas, todo esto basado en las estimaciones de los porcentajes y la demanda real del anexo cinco.
De la misma manera se incluye el pronóstico de ventas de la empresa Caretas S.A. de C.V. basado en costos e información real de la empresa.


Política de calidad
Somos un equipo de trabajo cuyas acciones diarias las ejecutamos con una elevada vocación de servicio alos Clientes en nuestra visión de empresa de categoría mundial, basadas en los siguientes principios:
1. INTEGRIDAD PERSONAL como expresión de disciplina, orden, respeto, honestidad y entusiasmo.
2. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN como parte de nuestro reto diario para el mejoramiento continuo.
3. PRODUCTIVIDAD en nuestro trabajo y en el empleo de los recursos materiales.
4. CONSCIENCIAen la práctica de un trabajo libre de errores y en el COMPROMISO leal con la institución y con las realizaciones de calidad
Misión
Somos una empresa dedicada a la elaboración de máscaras y botargas siguiendo los más altos estándares de calidad para su elaboración, que beneficia económicamente a sus empleados, proveedores y accionistas, satisfaciendo en calidad y precio a sus clientes, somos unafuente estable de empleo que participa en el mejoramiento de las condiciones económicas y sociales de México.
Visión
Ser la mejor empresa a nivel internacional, líderes en la fabricación y venta de máscaras, distinguiéndonos siempre por la calidad, atención y servicio que brindamos a nuestros clientes.
Valores
Conocimiento
Creatividad
Disciplina
Trabajo en equipo
LiderazgoReconocimiento
Calidad
Competitividad
Identidad
Espíritu de servicio

ANEXO 5 ” LA EMPRESA S.A DE C.V”

PRONOSTICO
DEMANDA/VENTA
Demanda real actualizada: $1, 200,000.00= 40%
Venta pronosticada: $1, 809, 172. 35= 60%
Demanda total pronosticada: $3, 000, 000. 00= 100%
Demanda pronosticada: $1, 809, 172. 35= 60%
INVENTARIOS ACTUALES
Almacén de materia prima directa: $120,000.00=10% de la venta.
Almacén de productos terminados: $180,000.00= 15% de la venta.
INVENTARIOS PRONOSTICADOS
Almacén de materia prima directa: $271, 375. 85= 15% de la venta.
Almacén de productos terminados: $361, 834.47= 20% de la venta.
COSTOS ACTUALES
Costo de la materia prima directa: $480,000.00= 40% de la venta.
Costo de mano de obra directa: $180,000.00=15% de la venta.
Costo dealmacenamiento: $60,000.00= 5% de la venta.
Costo de maquila: $84,000.00= 7% de la venta.
Costos indirectos de fabricación: $36,000.00= 3% de la venta.
COSTOS PRONOSTICADOS
Costo de la materia prima directa: $723, 668.94= 40% de la venta.
Costo de mano de obra directa: $361,834.47=20% de la venta.
Costo de almacenamiento: $90,458.61= 5% de la venta.
Costo de...