Viabilidad

Formación Empresarial

UNIDAD 5 – VIABILIDAD DEL PROYECTO
EMPRESARIAL
Concepto de viabilidad (diccionario): dícese del asunto que, por sus circunstancias, tiene probabilidades
de poderse llevar a cabo.
Un proyecto factible, es decir que se puede ejecutar, es el que ha aprobado las evaluaciones básicas.
La aprobación o “visto bueno” de cada evaluación la llamaremos viabilidad; estasviabilidades se deben
dar al mismo tiempo para alcanzar la factibilidad de un proyecto; por ejemplo un proyecto puede ser
viable técnicamente pero puede ser no viable financieramente, y así las otras posibles combinaciones;
entonces con una evaluación que resulte no viable, el proyecto no será factible.
Los estudios que deben realizarse para evaluar un proyecto son: los de viabilidad comercial,técnica,
legal, de gestión, de impacto ambiental y financiera (si se trata de un inversionista privado, o
económica, si se trata de evaluar el impacto en la estructura económica del país).
El estudio de la viabilidad comercial indicará si el mercado es o no sensible al bien o servicio producido
por el proyecto y la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso, permitiendo de esta forma
determinarla postergación o rechazo de un proyecto. En muchos casos la viabilidad comercial se
incorpora como parte del estudio de mercado en la viabilidad financiera.
El estudio de viabilidad técnica estudia las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir el bien
o servicio que desea generarse con el proyecto. Muchos proyectos nuevos requieren ser probados
técnicamente para garantizar lacapacidad de su producción, incluso antes de determinar si son o no
convenientes desde el punto de vista de su rentabilidad económica 8por ejemplo si las propiedades de
la materia prima nacional permiten la elaboración de un determinado producto, si el agua tiene la
calidad requerida para la operación de una fábrica de cervezas o si existen las condiciones geográficas
para la instalación de unpuerto).
Un proyecto puede ser viable tanto por tener un mercado asegurado como por ser técnicamente
factible. Sin embargo, podrían existir algunas restricciones de carácter legal que impedirían su
funcionamiento en los términos que se pudiera haber previsto, no haciendo recomendable su ejecución
(por ejemplo limitaciones en cuanto su localización o el uso del producto).
El estudio de laviabilidad de gestión (es el que normalmente recibe menos atención, a pesar de que
muchos proyectos fracasan por falta de capacidad administrativa para emprenderlo), el objetivo de este
estudio es principalmente definir si existen las condiciones mínimas necesarias para garantizar la
viabilidad de la implementación, tanto en lo estructural como en lo funcional (la importancia de este
aspecto haceque se revise la presentación de u7n estudio de viabilidad financiera con un doble
objetivo: estimar la rentabilidad de la inversión y verificar si existen incongruencias que permitan
apreciar la falta de capacidad de gestión. Los que así actúan plantean que si durante la etapa de
definición de la conveniencia de un negocio se detectan inconsistencias, probablemente el inversionista
podríaactuar con la misma liviandad una vez que el proyecto esté en marcha).

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El estudio de la viabilidad financiera de un proyecto determina, en último término, su aprobación o
rechazo. Este mide la rentabilidad que retorna la inversión, todo medido en bases monetarias.
Una viabilidad que en los últimos años ha ido adquiriendo cada vez más importancia se refiere a la delimpacto ambiental del proyecto (en la evaluación de un proyecto concebida como una herramienta que
provee información, puede y deben incluirse consideraciones de carácter ambiental, no sólo por la
conciencia creciente que la comunidad ha ido adquiriendo en torno a la calidad de vida presente y
futura, sino que también por los efectos económicos que introduce en un proyecto, ya sea por la...