Vicente ferrer

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Índice

1. Resumen ejecutivo
* Breve introducción y descripción del Plan de Marketing.

2. Análisis de situación
* Quienes somos y donde estamos.
* Análisis DAFO, PEST y de las 5 Fuerzas competitivas.
* Competidores y mapa competitivo.
* Claves y factores críticos de éxito.
* Evolución y tendencias del mercado.

3. Objetivos de Marketing* Objetivos estratégicos y operativos.
* Cuantitativos y cualitativos.

4. Estrategias y tácticas de Marketing
* Misión y visión de la empresa.
* Público objetivo, Segmentación y Posicionamiento.
* Estrategias en cada una de las variables del Marketing Mix:
* Políticas de Producto.
* Políticas de Precio.
* Políticas deDistribución.
* Políticas de Comunicación.
* Servicios y valores añadidos.

5. Planes y programas de acción
* Planes de Acción específicos para implementar la estrategia y conseguir los Objetivos propuestos.
* Desarrollar al menos una acción completa de forma detallada y en todos sus apartados.

6. Presupuestos financieros y medios de control
* Calendario deacciones, organización y planes de contingencia

7. Bibliografía

1 - Resumen ejecutivo

Organización Vicente Ferrer

La historia de las ONG remonta hasta el siglo XIX con antecedentes contrarios a la esclavitud y movimientos a favor del sufragio femenino, pero la Organización de Naciones Unidas es la responsable de su popularidad
Una ONG es una organización no gubernamental, cuyasactividades son sin ánimo de lucro, ya que tienen una finalidad social y humanitaria. Son independientes de las administraciones públicas.
Puede tener diversas formas jurídicas, en este caso” Vicente Ferrer” es una fundación, es decir, se continua con la labor de Vicente Ferrer y se cumple con su voluntad solidaria.
Las ONG suelen financiarse a través de la colaboración de los ciudadanos que actúancomo donantes, de los aportes estatales y de la generación propia de ingresos.
El campo de una ONG puede ser local, nacional o internacional, en este caso la fundación trabaja en la India y más concretamente en Anantapur y en otras comunidades pobres y excluidas de la India.
Las funciones que ejercen son variadas al igual que las demandas que existen en la sociedad
Algunas actividades a nivelinternacional afrontadas por las ONG son:
* Garantías de la aplicación de tratados internacionales humanitarios.
* Promoción y denuncia de los abusos de los derechos humanos.
* Vivienda social.
* Ayuda humanitaria.
* Protección del medio ambiente.
* Laborales y medioambientales.
* Cooperación para el desarrollo.
* Ayuda a la infancia.
*Ayuda y orientación a la tercera edad.
* Migración.
* Gestión de riesgos de desastres.
* Comunicación para el desarrollo.
* Participación ciudadana.
* Investigación científica.

Refiriéndonos en concreto a la fundación Vicente Ferrer y a su programa de desarrollo integral, abarca:
* Educación
* Sanidad
* Personas con discapacidad
* Mujer
*Vivienda
* Ecología

En las ONG uno de los aspectos importantes es la captación de recursos que incluye actividades como: conocimiento del mercado, segmentación y el conocimiento de las actuaciones de la competencia.

El plan de marketing:

* Política de producto: En este aspecto podemos señalar dos tipos de productos en las ONG, el primero se trataría de productos tangibles que estádestinado a los donantes oficiales y en segundo lugar, se encuentran los productos intangibles que abarca aquellos valores, compromisos y principios que intentan difundir y que están destinados a sensibilizar al público, ya que las personas que forman parte de una ONG es por razones de ética o moral, para hacer algo por los demás, para sentirse mejor con ellos mismos…Además, en la vía de los...
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