Virus De La Actitud En La Empresa

Subsecretaría de Educación Superior

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CONKAL
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN



EQUIPOS DE ALTORENDIMIENTO

Unidad:
1.2 TRABAJO EN EQUIPO
“EL VIRUS DE LA ACTITUD” de Félix Cortes

Alumno:
GÓNGORA MEJÍA, LUCRECIA CECILIA

Conkal, Yuc. 15 de Septiembre de 2012.

EL VIRUS DE LA ACTITUD
deFélix Cortés
RESUMEN
Es un video que propone formas de detectar y curar la negatividad dentro de las organizaciones, presentando las actitudes que comúnmente surgen en los equipos de trabajo, que de nocontrolarse a tiempo, pueden afectar el ambiente y estorbar el logro de los objetivos de la organización.
Los principales virus (actitudes negativas) descritos se ilustran con 7 personajesprincipales:
1. El alterado: Es aquel que hace que todos se enteren de las cosas exagerando las situaciones, hace de un pequeño problema una tragedia. Utiliza expresiones como: “siempre”, “otra vez”, “¿cómose supone que haga….?”
2. El perfeccionista: Es aquel que utiliza la calidad como un arma de doble filo; por un lado, buena para hacer bien las cosas, por el otro, extremadamente exigente con losdemás. Utiliza expresiones como: “¿sólo esto?”, “esperaba más”, “¿seguro que ya está listo?”.
3. El resistente: Es aquel que se opone constantemente a cualquier cambio en los procedimientos detrabajo; suele disminuir su rendimiento y afectar con su actitud a otros compañeros. Utiliza expresiones como: “prefiero hacerlo como siempre”, “hasta ahora me ha funcionado”, “¿qué es esto?”, “como sise pudiera…”
4. El ese no es mi trabajo: No quiere ver más allá de sus funciones, se auto limita negándose la oportunidad de aportar algo de sí mismo a la organización. Utiliza expresiones como:“ese no es mi trabajo”.
5. El esparcidor de rumores (chismoso): Es aquel que emite una corriente constante de rumores infundados y negativos. Utiliza expresiones como: “¿ya oíste…?, “adivina a...