Virus de la actitud

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ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
MODULO VIII.
EDUARDO KIMAKOI GOMEZ DE LA CADENA.

EL VIRUS DE LA ACTITUD.

RESUMEN.

Tal como si se tratara de una película de acción gringa, este video comienza con la aparición de un extraño personaje, que ingresa a las instalaciones de una organización “X” para de declarar que la misma se encuentra un peligroso virus que afecta laproductividad de la empresa.

La negatividad en la actitud y ciertos comportamientos de los empleados, son un riesgo ya que personajes como el tipo alterado suele llevar sus problemas personales al trabajo y asi maximizar las fallas que existen en su lugar de trabajo contagiando y alterando a los que lo rodean. Otro personaje que nos muestran en el video es la persona perfeccionista para la cualnunca ningún trabajo es bueno ni ningún esfuerzo suficiente, que al parecer denota la misma energía negativa que la persona que se resiste al cambio, que aun antes de enterarse bien a bien de que tratan aquellos cambios, emite un juicio negativo pensando que no sirve de nada, y permaneciendo en la actitud de seguir laborando como a su conveniencia parece funcionar.

Al avanzar la película,pareciera que se va describiendo uno a uno alguno de los personajes con los que laboro, me refiero a las personas que jamás están dispuestos a colaborar con el equipo de trabajo y nunca nada es su trabajo, o el clásico chismoso de la empresa que es el transmisor de radio-pasillo y va de lugar en lugar esparciendo rumores que desenfocan a los demás compañeros de sus actividades regulares y aun peordesvirtúan la realidad de lo que pasa en la organización; y resultado de esto nos genera una casi combinación perfecta de todos los anteriores la gente que no se compromete con la compañía y evade cualquier responsabilidad que se le piensa otorgar, y por si esto fuera poco contagia para así generar pesimismo en sus compañeros de trabajo, que lo único que les queda pensar es para que hacer un esfuerzomayor si no se siente apoyado.

En el video también se muestra que el reconocimiento personal de un cambio de actitud puede hacer la diferencia en el equipo de trabajo y contribuir a la productividad de la empresa, no todos pueden logara reconocer a necesidad de un cambio, asi que en muchas ocasiones es necesario que alguien mas nos lo haga saber, los motivos de por los cuales se presentanactitudes negativas pueden variar y son muy subjetivas, en ocasiones se debe a que el personal esta molesto por cuestiones personales y lo lleva a sua rea de trabajo contaminando y afectando su entorno, aun que no sea la intención se hace mucho daño, tanto a la organización como a uno mismo ya que puede generar verdaderas enfermedades fisiológicas un mal manejo del estrés.

Para finalizar nosmuestra que es importante identificar los problemas de actitud que se presenten en la empresa y si existiera el caso de personal con problemas serios, canalizarlo para que busque ayuda; y no hay mejor defensa para los virus que previniendo y estando al pendiente de las actitudes del personal, monitoreando y evaluando su comportamiento periódicamente.

PUNTOS IMPORTANTES.

• La mayoría de lasempresas tiene problemas de actitud en el personal que afectan la productividad.

• Las malas actitudes representan un riesgo para el entorno laboral.

• Un personal con mala actitud contagia a los demás.

• Un reconocimiento personal de un cambio de actitud es necesario para cambiar el entorno.

• Ayudar a los compañeros que no logren identificar un problema en simismos.

• Mostrar la realidad a los compañeros infectados, haciéndoles ver que su actitud afecta a todo el equipo.

• Identificar las causas que generan una actitud negativa en el personal.

• Modificar las actitudes que impactan en la actitud negativa del personal.

• Monitorear periódicamente el avance en el cambio de actitud, para evitar posibles recaídas.

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