Vision Estrategica

Páginas: 69 (17023 palabras) Publicado: 21 de noviembre de 2012
VISIÓN ESTRATÉGICA

PREGUNTAS


ENUNCIADO:
1. A partir de una serie de características, identificar la correspondiente a objetivo

BASE:
¿Cuáles de las siguientes características corresponden a un objetivo?

1) Factibles
2) Cambiantes
3) Flexibles
4) Aspiracionales
5) Aceptables

OPCIONES:
A) 1,2,4
B) 1,3,5
C) 2,4,5
D) 3,4,5



2. Determinar cuáles de lassiguientes series corresponden a la característica de objetivo.
1.- Debe responder a las preguntas ¿qué? y ¿para qué?

2.- Debe responder a las preguntas ¿qué? Y ¿para quién?

3.- Es estático y debe redactarse en tiempo presente, afirmativo y asertivo.

4.- Identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a la misión.

5.- La finalidad esidentificar hacia donde deben los recursos y e3sfuerzos para dar cumplimiento a la visión.


OPCIONES:
A) 1, 3, 5

B) 1, 3, 4

C) 2, 3, 4

D) 2, 4, 5











3. Enunciado: A partir de diferentes definiciones, identificar la correspondiente a objetivo.

Un objetivo es un:


OPCIONES
A) plan hacia la acción, de gran alcance, que establece el rumbo fundamental y orienta laasignación de recursos.
B) resultado a largo plazo que una organización aspira a lograr a través de su misión básica.
C) plan sobre lo que la organización aspira a ser y sobre sus expectativas para el futuro.
D) resultado final que se desea alcanzar, que resuelve los asuntos críticos identificados mediante el análisis situacional.



4. De acuerdo a las siguientes definiciones ¿Cuálcorresponde a objetivo?


1) Se pueden definir como los resultados a largo plazo que una organización aspira lograr. Son de vital importancia en el éxito de la organización pues suministran dirección, ayuda en la evaluación, crean sinergia, revelan prioridades. Son esenciales para las actividades de control, motivación, organización y planeación efectiva
2) Se puede definir como la habilidadpara expresar nuestros pensamientos, sentimientos, emociones, ideas, opiniones o creencias a otros, de una manera efectiva y cómoda que no altere ni afecte nuestra relación. Ser oportunos en nuestras expresiones
3) Se puede definir como el procedimiento por el cual una persona se compara con los demás, esta comparación esta basada solamente en un criterio, como el desempeño de la persona dentrodel grupo de trabajo
4) Se puede definir procedimiento que se utiliza para lograr con eficiencia las metas grupales. Se forma en base a diferentes modos, a partir de los cuales se pretende que un grupo funcione, sea productivo y alcance otras metas.







OPCIONES:
A) 2
B) 4
C) 3
D) 1


5. Enunciado: A partir de un caso, identificar la técnica que se utiliza para priorizaractividades para cumplir un objetivo (diagrama de Gantt y cronograma).

Con base en el siguiente planteamiento, conteste el reactivo que se presenta a continuación.

El director del área de Desarrollo Humano y Organización de una dependencia dedicada a gestionar los asuntos del medio ambiente ha fijado el siguiente objetivo: generar una nueva cultura laboral, mediante la profesionalización ydignificación del capital humano y un diseño organizacional que contribuya a elevar la calidad de la gestión ambiental.

Para cumplir con este objetivo se implementará el siguiente plan: Implantación de los siete subsistemas contemplados en la Ley y Reglamento del Servicio Profesional de Carrera en los próximos seis meses. Para ello se han asignado las siguientes tareas:

Reclutar al personalcon conocimientos sobre la aplicación de la Ley y Reglamento del Servicio Profesional de Carrera; obtener los reglamentos, decretos, circulares, emitidos por las dependencias; implementar plataformas compatibles con la página para el manejo de los Sistemas del Registro Único de Servidores Públicos; obtención del catálogo de puestos, descripción, perfil y valuación de puestos; distribución del...
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