VISION


OBJETIVOS
Objetivo general
Diseñar un modelo de gestión estratégica que le permita generar modificaciones
Estructurales a la Empresa W PUBLICIDAD para afrontar y superar
los cambios que necesite hacerse derivados de la apertura económica, para mantenerse frente a la competencia, captar y recuperar la clientela; modernizar sus procesos y generar nuevos productos.

Objetivos específicos-Identificar cuál es la situación actual de la empresa W PUBLICIDAD
y su posición en el mercado.
-Realizar el diagnóstico de la empresa Interno y externo.
-Realizar la matriz DOFA de la empresa W PUBLICIDAD con miras a tener el escenario claro; para orientar las estrategias de la
Planeación estratégica en los puntos más débiles de la empresa; fortalecer
Aquellos que no han sido tenidos encuenta y mantener aquellos que le son
Benéficos a la organización.
-Definir la formulación de estrategias, que requiere la empresa para lograr la
Identificación, diferenciación y la preferencia de los clientes.

Reseña histórica
W PUBLICIDAD fue creada hace 4 años y surge por inquietud de la familia
BORJA CUELLAR encabezada por la Señor CLAREDNA BORJA CUELLAR
desde entonces pertenece a supatrimonio.
Esta microempresa se ubicó en el Centro de Bogotá en la Av. 6 No. 10 – 29 y
Cuenta con una maquina manual Chandler con la cual se hace todo lo relacionado
Con papelería y otros pequeños trabajos; con trabajo y dedicación se ha ido
Invirtiendo poco a poco en máquinas más modernas donde ya se puede sacar
Trabajos para grandes empresas. Actualmente en su nómina con 11 trabajadores,
Loscuales se distribuyen en las áreas de taller, área administrativa, contabilidad y
Compras. La Tipografía cubre mercados a nivel regional concentrándose
Principalmente en ciudades como Cali, Pereira, Chía, Cájica.
Visión: W PUBLICIDAD para el 2015 será una vía rápida y óptima para
Llegar con seguridad al mercado de la publicidad que se quiere conquistar,
Expandiendo sus servicios y abriendosucursales. Igualmente seremos líderes en
Tipográfica e impresión de calidad, usando máquinas y equipos modernos para
Una mejor producción.

Misión: Ofrecer servicios de calidad en impresión diseños y estampados para poder satisfacer
Las necesidades de los clientes con una mejor imagen de la empresa. W PUBLICIDAD ., tiene como propósito prioritario el crecimiento y desarrollo de la
Industriagráfica, objetivo central de quienes estamos preocupados
Permanentemente por obtener mejores resultados cada día.
Análisis estratégico de la situación actual de la empresa:
En la actualidad la industria de la imprenta, está condenada a morir, ya que la
masificación del internet y de los medios electrónicos, abarcan mayores
cantidades de usuarios y adicionalmente, los costos son mucho másbajos, ya que
no tiene que incurrir en costos de impresión, adicionalmente la tecnología crea
herramientas específicas para sustituir este mercado.
Partiendo de este hecho lo más importante para el análisis estratégico es
determinar en la actualidad los mercados necesarios para las litografías, al mismo
tiempo que se debe determinar las especialidades tecnológicas que permiten a
unoscompetidores convertirse en oligopolios; en dado caso la evaluación
estratégica indica el camino menos concurrido y de mayor probabilidades de éxito.
Al mismo tiempo, se debe pensar en las aperturas de mercados entrantes a nivel
nacional, así mismo como la posibilidad de licitar en contrataciones estatales a fin
de asegurar un panorama creciente para la compañía.
Paralelamente, se debe crear un mercadoadicional, en donde el factor
determinante este enfocado en los servicios adicionales que la compañía ofrece,
como por ejemplo el soporte logísticos para eventos, las artes gráficas, entre
otras.
De esta forma el objeto de la empresa, pasará de tratar de sobrevivir a
proyectarse en varias líneas de negocios, sin dejar de lado su razón de ser, pero
siendo consecuente con la realidad.
Estas...